L’outil en ligne pour le développement de stratégie
Faites avancer vos plans, de la stratégie à l’exécution. Organisez des séances de lancement motivantes, créez des présentations visuelles, gérez et suivez vos progrès de manière collaborative, le tout dans un seul outil de planification en ligne.
Plus de 70 millions de personnes ont adopté Miro.
Des informations stratégiques unifiées sur un seul tableau
Intégrez diverses sources de données venant de domaines de connaissance interdisciplinaires pour assurer un processus de prise de décision informé et basé sur les données qui contribue à une stratégie d’entreprise gagnante.
Alimentez votre communication avec des éléments visuels
Illustrez les interconnexions entre les différentes couches d’information et de stratégie. Visualisez les calendriers, tracez des lignes de dépendance et effectuez des ajustements à la volée pour maintenir la cohésion et assurer le respect des échéances.
Des équipes impliquées et valorisées
Boostez l’engagement, la cohésion et la productivité avec les outils de planification et de collaboration interactifs de Miro. Renforcez l’engagement par rapport à la stratégie et plus encore.
Pourquoi Miro est le meilleur outil de développement de stratégie
Présentez votre vision
Développez, implémentez et évaluez des plans stratégiques, et transformez-les en superbes présentations en seulement quelques clics. Présentez en direct, exportez ou intégrez des tableaux sous forme de documentation visuelle dans Confluence, Jira et bien plus.
Unifiez et visualisez les contributions
Permettez aux équipes d’analyser de façon cohérente les données et le contenu de support provenant de différentes sources. Visualisez facilement les concepts complexes et identifiez les lacunes pour concevoir des stratégies efficaces.
Alignez-vous facilement sur les idées
Animez des séances de planification stratégique où tout le monde peut participer, de n’importe où. Générez des idées, discutez et élaborez des plans en temps réel ou continuez de travailler en mode asynchrone. Vous ne manquerez jamais de place et rien ne sera effacé.
Gagnez du temps
Utilisez les intégrations et les outils de planification de Miro pour automatiser les processus et passer plus vite à l’exécution. Accélérez la création de stratégie en générant des idées et en regroupant des thèmes à l’aide de Miro Assist.
Modèles connexes
Mettez tout le monde au diapason dès le début et gérez aisément les projets avec le modèle de réunion de lancement de projet.
Animez les séances de planification OKR et gardez votre équipe alignée sur les objectifs de votre organisation.
Consultez les chiffres clés et les résultats du dernier trimestre pour montrer comment votre entreprise apporte de la valeur.
Utilisez notre processus de sprint de cinq jours pour aider votre équipe à résoudre les problèmes et à tester de nouvelles idées.
Utilisez ce modèle de diapositives pour livrer des présentations impressionnantes qui parlent à votre public. Ajoutez vos propres textes, éléments visuels et diagrammes pour créer la présentation parfaite.
Gardez toutes vos recherches utilisateur dans un seul endroit et collaborez avec votre équipe.
Transformez votre développement de stratégie
Miro révolutionne le développement de stratégie avec des réunions et ateliers collaboratifs captivants, en intégrant des applications interactives et un échange de données fluide. En encourageant le contexte partagé, en organisant les tâches et en promouvant la collaboration asynchrone, Miro accélère la prise de décision et renforce l’adhésion des équipes, pour une stratégie encore plus fructueuse.
Gestion de projet
Libérez le potentiel de votre équipe et donnez vie à vos projets avec Miro, votre espace de travail tout-en-un pour la gestion de projet.
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Calendrier
Communiquez des périodes, du contexte, des priorités et des échéances, et créez des workflows qui donnent vie aux projets.
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Diagrammes de Gantt
Concevez efficacement des projets et visualisez toutes les tâches dans un calendrier. Menez des séances captivantes et gérez l’avancement ensemble, le tout dans un seul outil de diagrammes de Gantt.
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Analyse SWOT
Cernez le marché et anticipez les opportunités ainsi que les menaces avec un outil d’analyse SWOT. Prenez des décisions mieux informées et alignez les équipes sur les objectifs et stratégies de l’entreprise.
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Présentations
Captivez votre audience et obtenez son adhésion avec Miro. Créez des présentations immersives et marquantes qui laissent une impression durable.
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Comment utiliser Miro pour le développement de stratégie
1
Sélectionnez un modèle de configuration
Choisissez un modèle adéquat dans la bibliothèque étendue de Miro pour lancer votre planification de stratégie. Personnalisez-le avec des données, des informations, des diagrammes et des idées correspondant à vos objectifs.
2
Collaborez avec votre équipe
Invitez des membres d’équipe et des parties prenantes à rejoindre votre tableau Miro. Ils pourront ainsi contribuer à la la stratégie, en la modifiant et en la développant en temps réel.
3
Organisez des réunions et ateliers interactifs
Organisez des séances virtuelles, guidez les participants au fil des éléments de stratégie présentés sur le tableau, et rassemblez facilement les contributions et les avis pour assurer un processus de développement de stratégie inclusif et engageant.
4
Présentez et partagez
Présentez votre stratégie avec style à l’aide du mode de présentation interactive de Miro ou réalisez la présentation en différé avec la fonctionnalité Enregistrement. Faites le tour des points clés, des diagrammes et des données de façon fluide, en échangeant avec votre public de façon dynamique.
FAQ sur le développement de stratégie
Miro offre une gamme variée de modèles de développement de stratégie pour répondre aux divers besoins et secteurs d’activité. Voici quelques exemples de modèles utiles que vous pouvez trouver : Analyse SWOT : évaluez les forces et les faiblesses de votre organisation, ainsi que les opportunités et défis qui se présentent à elle, afin de prendre des décisions stratégiques informées. Matrice d’affaires : visualisez et analysez les éléments de votre modèle d’affaires, ce qui vous aidera à affiner votre proposition de valeur et les segments de clientèle à cibler. Feuille de route produit : suivez et alignez votre développement de produit, du lancement à la maturité, en créant une feuille de route produit. Respectez les échéances et ne déviez pas de votre processus. Analyse de la concurrence : comparez votre entreprise aux concurrents, et identifiez les points à améliorer et les opportunités de marché potentielles. Matrice d’évaluation des risques : évaluez les risques potentiels et leur impact sur votre stratégie afin d’assurer une gestion des risques proactive. Explorez une large gamme de modèles de développement de stratégie dans la bibliothèque de modèles de Miro ou la communauté collaborative du Miroverse.
Une planification OKR efficace implique d’aligner les objectifs sur les buts finaux de l’entreprise, de définir des objectifs clairs et des résultats clés mesurables, de mener des vérifications régulières, de mettre en place un engagement collaboratif, d’équilibrer ambition et faisabilité, d’adopter l’adaptabilité, d’utiliser la technologie, de célébrer les jalons et de promouvoir un processus dynamique pour les succès de l’organisation. Rejoignez nos spécialistes produit qui vous montreront comment utiliser Miro pour la planification et le suivi des OKR lors de notre prochain webinaire : Planifier efficacement les OKR dans Miro
Cherchez une plateforme qui offre des fonctionnalités interactives permettant des séances de brainstorming en temps réel et une idéation collaborative. Une solide bibliothèque de modèles et des intégrations avec divers outils professionnels peuvent aider à créer du contexte partagé et à organiser efficacement les éléments du projet. La capacité à offrir une collaboration synchrone et asynchrone assure une contribution inclusive des membres de l’équipe. Cherchez une solution offrant des fonctionnalités de présentation dynamiques et de partage asynchrone contextualisé. Au final, optez pour un outil qui renforce l’innovation, la cohésion et la progression fluide de votre processus de développement de stratégie.
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