Les membres de l'équipe — designers, chefs de produit, facilitateurs et managers — prennent tour à tour le relais pour développer les idées des uns et des autres. Cela réduit le biais, génère plus d'idées et aide les équipes à décider des prochaines étapes pour la découverte produit, la planification et les ateliers à distance.
Qu'est-ce qu'un brainstorming en tour de table ?
À découvrir
Concepteurs : de nombreux concepts variés rapidement
Responsables produit : des idées couvrant les problèmes des clients
Facilitateurs : tout le monde dispose d'un temps égal pour s'exprimer
Responsables : des options réalistes, classées par priorité
Quel problème résout-il ?
Empêche les voix fortes de prendre le dessus
Fonctionne pour des équipes dans différents lieux et fuseaux horaires
Transforme des idées désorganisées en décisions claires avec des responsables identifiés
Comment utiliser le modèle
1) Rédigez une question claire et définissez les critères de réussite.
2) Réglez un minuteur pour chaque tour ; chacun ajoute une idée, puis passe à la personne suivante.
3) Ajoutez aux idées des autres ; marquez les hypothèses et les risques.
4) Votez sur la valeur par rapport à l'effort ; regroupez les idées similaires.
5) Choisissez les meilleures idées ; attribuez des propriétaires et les prochaines étapes.
Conseils de pro
FAQ
Combien de temps cela prend-il ? 30 à 60 minutes pour 4 à 8 personnes.
Quand devrions-nous l'utiliser ? Pendant la découverte produit, la planification ou les réunions avec les parties prenantes.
Pouvons-nous le faire sans nous réunir en même temps ? Oui, fixez des délais pour chaque tour et suivez les commentaires.
