Le premier mouvement vers un business circulaire – Feuille de route est un ensemble pratique de canevas conçu pour aider les organisations à passer des premières actions circulaires à un changement intentionnel et à long terme, sans se bloquer trop tôt dans des plans rigides.
Alors que la Première Initiative vous aide à démarrer, cette feuille de route vous aide à décider ce qui vient ensuite, dans quel ordre et pourquoi. Plutôt que de sauter directement dans de grandes stratégies ou des plans pluriannuels, ces canevas soutiennent une approche plus réaliste : clarifiez l'ambition, évaluez la préparation, impliquez les bonnes personnes, priorisez délibérément et construisez une feuille de route qui peut évoluer à mesure que vous apprenez.
Il s'agit de séquençage — pas de vitesse. Faire les bonnes choses au bon moment, avec le bon niveau de confiance.
Comment utiliser ce modèle
Parcourez les canevas dans l'ordre - ou revisitez-les de manière itérative à mesure que votre compréhension s'approfondit.
Clarifiez ce que signifie réellement la circularité pour votre organisation, pourquoi elle est importante et ce qui est (et n'est pas) inclus dans le périmètre.
Évaluez où vous êtes prêt à avancer — et où les compétences, les données, les systèmes, la gouvernance ou l'état d'esprit nécessitent une attention préalable.
Identifiez qui doit être impliqué, quand et dans quel rôle — pour éviter les goulets d'étranglement et la dépendance à une personne clé.
Décidez de ce qui doit se passer maintenant, ensuite et plus tard — en fonction de l'impact, de la faisabilité, de la valeur d'apprentissage et du contrôle.
Traduisez le séquencement en une feuille de route vivante avec des jalons, des boucles d'apprentissage, des responsabilités et des points de révision.
Chaque canevas inclut un contrôle rapide de la préparation pour mettre en évidence les incertitudes, les décisions à venir, les besoins d'alignement et les responsabilités avant de continuer.
Ce que vous aurez à la fin
En complétant cette feuille de route, vous aurez :
Une ambition circulaire partagée et réaliste
Une vision claire de la préparation, des facilitateurs et des lacunes
Des priorités convenues et une logique de séquencement
Une feuille de route flexible intégrant propriété et apprentissage
Que faire ensuite
À partir d'ici, vous pouvez :
Agir sur le prochain ensemble de priorités avec confiance
Élargir ou intégrer ce qui a déjà été testé
Ajuster la direction à mesure que l'apprentissage émerge
Relier la feuille de route à la stratégie, au budget, à la gouvernance ou aux rapports
Revoir et mettre à jour régulièrement la feuille de route en tant qu'outil vivant
💬 Cette feuille de route n'est pas une promesse de tout réaliser — c'est un engagement à avancer de manière réfléchie, ensemble et au fil du temps.
Pour qui ?
Ce modèle est conçu pour :
Les organisations qui ont déjà testé (ou sont sur le point de tester) une ou plusieurs initiatives circulaires
Les petites et moyennes entreprises ainsi que les grandes organisations
Les organisations de produits, de services ou axées sur les processus
Les équipes internes (stratégie, opérations, développement durable, approvisionnement, innovation, direction)
Les consultants, facilitateurs ou conseillers soutenant les transitions circulaires
Vous n'avez pas besoin d'une stratégie circulaire « parfaite » pour utiliser ceci.
Vous avez besoin d'honnêteté sur la préparation, les contraintes et les compromis.
