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Modèle Prune the Product Tree

Organisez et hiérarchisez les demandes de fonctionnalités produit des clients et des parties prenantes internes.

À propos du modèle Prune the Product Tree

La vision Prune the Product Tree (également connu sous le nom de Product Tree Game ou Product Tree Prioritization Framework) est un outil visuel qui aide les chefs de produit à organiser et à hiérarchiser les demandes de fonctionnalités de produit. L'arbre représente une feuille de route de produit et aide votre équipe à réfléchir à la manière de développer et de façonner votre produit ou service.

Continuez à lire pour en savoir plus sur la vision Prune the Product Tree.

Qu'est-ce qu'une vision Prune the Product Tree ?

La vision Prune the Product Tree aide les équipes de gestion de produit à ludifier la conciliation des retours et des opinions des clients et des parties prenantes internes.

Un arbre de produit a généralement quatre fonctionnalités symboliques :

  • Tronc : fonctionnalités existantes du produit que votre équipe est en train de créer

  • Branches : chaque branche représente les fonctions principales du produit ou du système (vous pouvez également laisser de la place à d'autres branches pour « se développer »)

  • Racines : exigences techniques ou infrastructure qui rendent possibles les fonctionnalités répertoriées

  • Feuilles : chaque feuille représente une nouvelle idée pour une fonctionnalité de produit

Vous pouvez également adapter l'image selon vos besoins en fonction des discussions de votre équipe et des priorités de votre entreprise. Par exemple, des pommes accrochées à un arbre peuvent représenter un retour sur investissement et des paniers de graines sous l'arbre peuvent symboliser des idées sans priorité.

Quand utiliser la vision Prune the Product Tree

La vision Prune the Product Tree peut aider les chefs de produit occupés à affiner les listes de demandes de fonctionnalités pour les sprints agiles ou les feuilles de route des produits.

Vous pouvez utiliser des cadres de hiérarchisation tels que Prune the Product Tree pour passer des métriques quantitatives (basées sur des nombres) aux métriques qualitatives. En tant que chef de produit, vous pouvez guider votre équipe directement vers les retours clients et la stratégie produit.

Les chefs de produit peuvent également utiliser ce jeu pour clarifier combien de membres de l'équipe, de parties prenantes et de clients doivent influencer les prochains projets de l'équipe produit.

Créez votre propre version de Prune the Product Tree

Créer vos propres versions de Prune the Product Tree est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le modèle de Prune the Product Tree, puis suivez les étapes suivantes pour en faire un.

  1. Cadrez l'activité pour les équipes qui découvrent le jeu.  Pour toute personne ayant besoin d'un contexte, passez quelques minutes à guider tout le monde dans l'exercice. Les caractéristiques trouvées les plus proches du tronc de l'arbre représentent des priorités à court terme. Les éléments sur les bras extérieurs des branches représentent des plans futurs à long terme. Le défi consiste à hiérarchiser les plans de produits à court terme, actuels et futurs.

  2. Développez chaque partie de l'arbre pour hiérarchiser les demandes de fonctionnalités.  Vous pouvez regrouper des groupes de fonctionnalités (rédigés sur des pense-bêtes) autour de branches ou de sous-branches étiquetées (avec des zones de texte). Évitez d'en faire une activité de génération d'idées. Vous voulez que votre équipe se concentre sur les fonctionnalités qui sont à la fois réalisables et souhaitables.

  3. Discutez de chaque partie de l'arbre en tant que groupe.  Lorsque l'arbre est rempli de « feuilles », représentées par des pense-bêtes, vous pouvez poser des questions pour lancer une conversation productive. Demandez-vous si quelqu'un pense que les branches sont trop lourdes. Vous pouvez également demander si des catégories de fonctionnalités sont inattendues, si des exigences de fonctionnalités nécessitent davantage de recherches de la part des utilisateurs ou si les racines de l'arbre disposent de l'infrastructure nécessaire pour rendre les fonctionnalités viables. Envisagez de voter par points avec le plug-in de vote de Miro pour déterminer quelles fonctionnalités devraient être explorées plus en profondeur.

  4. Transformez les résultats de la hiérarchisation en une feuille de route produit.  La vision Prune the Product Tree fonctionne comme activité autonome. Vous pouvez également traduire vos conclusions en une feuille de route produit pour façonner de nouvelles fonctionnalités sur lesquelles vous vous concentrerez d'abord d'un trimestre à l'autre.

Modèle Prune the Product Tree

Commencer avec ce modèle maintenant.

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