Modèle Créateur de flyers
Concevez votre propre flyer pour promouvoir une entreprise, un cours, un événement et plus encore.
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À propos du modèle Création de flyers
Que vous organisiez un événement, une collecte de fonds ou que vous essayiez de développer votre activité en ligne, vous voudrez créer un flyer pour le crier au monde ! Un flyer est une publicité d'une seule page qui informe les gens d'une cause, d'une entreprise ou d'un événement. Les flyers sont simples, visuellement attrayants et clairs. Utilisez un Modèle Création de flyers pour créer et partager facilement votre flyer.
Continuez votre lecture pour en savoir plus sur les flyers et comment ils peuvent aider à promouvoir votre organisation ou votre événement !
Qu'est-ce qu'un flyer ?
Que vous fassiez de la publicité pour une vente de pâtisseries, que vous démarriez une entreprise, que vous recherchiez un animal de compagnie perdu, que vous récoltiez des fonds pour une bonne cause ou que vous parliez au monde de l'événement à venir de votre organisation, vous voudrez utiliser un flyer ! Un flyer est une page simple et visuellement attrayante. Il indique aux gens ce qu'ils doivent savoir sur votre cause ou votre événement en un coup d'œil. Si vous organisez un événement, votre flyer peut contenir des informations sur ce que c'est, où il se déroule, quoi apporter et quoi porter. Si vous faites de la publicité pour une cause ou essayez de collecter des fonds, votre flyer comprendra des informations sur la destination de l'argent, ce que vous visez à réaliser et comment le public peut aider.
Lorsque vous créez des flyers, il est important d'avoir des outils qui peuvent être utilisés à grande échelle. Après tout, vous avez rarement besoin d'en faire un seul. Au lieu de cela, vous créez et distribuez souvent des dizaines, voire des centaines, de flyers. Un créateur de flyers en ligne peut aider à accélérer le processus. À l'aide de simples outils glisser-déposer, vous pouvez rapidement créer des flyers, les partager avec vos collaborateurs et améliorer les conceptions des uns et des autres. Tout aussi important, un créateur de flyer vous permet de créer un flyer qui a l'air professionnel.
Quand utiliser un créateur de flyer ?
Utilisez un créateur de flyers pour créer un flyer professionnel et attrayant. Que vous ayez besoin d'un flyer pour le travail ou pour un usage personnel, un créateur de flyers peut vous aider à accélérer le processus de création. À l'aide d'outils simples, collaborez sur le flyer et créez quelque chose qui engage visuellement votre audience.
Créez votre propre flyer
Créer votre propre flyer est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le modèle de Création de flyers, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Comprenez vos objectifs. Qu'espérez-vous accomplir avec ce flyer ? Encourager les gens à venir à un événement ou à un atelier ? Attirer des clients dans votre nouvelle entreprise ?
Déterminez votre public. Ce flyer est-il destiné aux professionnels d'un certain secteur ? Des jeunes ? Des amateurs ? Une fois que vous connaissez votre public, vous pouvez adapter les visuels et le texte à ses goûts.
Notez les informations clés que vous souhaitez inclure dans un flyer. Les flyers sont généralement simples et attrayants. Ils doivent être digestes : en jetant un coup d'œil au flyer, le téléspectateur doit pouvoir en saisir l'essentiel en moins d'une minute. Vous voudrez regrouper le plus d'informations dans le moins de texte possible.
Disposez le texte sur votre flyer. Remplacez le texte factice dans le modèle par votre message !
Personnalisez la conception du flyer. En fonction de votre thème et de vos objectifs, vous souhaiterez utiliser des images, des couleurs, des photos et une typographie. Le modèle de créateur de flyers comprend trois options faciles à lire mais visuellement attrayantes pour vous aider à vous lancer.
Partagez votre flyer avec des collaborateurs pour obtenir leurs retours. Le tableau blanc en ligne de Miro permet aux collaborateurs de laisser facilement des commentaires sur votre conception.
Modifiez le flyer jusqu'à ce que vous obteniez quelque chose d'extraordinaire !
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Weekly Planner
Idéal pour:
Business Management, Planification de projet
Dans notre monde mouvementé, il peut être difficile de planifier un emploi du temps et de s'y tenir. Que vous soyez rigoureux sur la planification ou que vous ayez du mal à tenir votre calendrier à jour, vous bénéficierez d'un weekly planner. Un weekly planner est un calendrier de vos plans et activités sur une semaine. Il vous permet de gérer votre temps, de suivre vos tâches et d'organiser votre équipe au jour le jour Contrairement à la plupart des agendas papier, qui ne sont pas personnalisables, vous pouvez modifier ce weekly planner pour créer un agenda qui correspond à vos besoins.
Modèle de Grille d'hypothèses
Idéal pour:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Quelqu'un de sage a dit un jour que rien dans la vie n'est certain. Mais qu'en est-il du monde des affaires ? Il peut sembler particulièrement incertain et trouble. Une Grille d'Hypothèses peut vous aider à naviguer dans ce monde et à prendre vos décisions en toute confiance. Elle organise vos idées commerciales en fonction de la certitude et du risque de chacune. Votre équipe peut ensuite en discuter et faire appel à son jugement, hiérarchiser, atténuer les risques et surmonter les incertitudes. C'est pourquoi une Grille d'Hypothèses est un outil puissant pour surmonter la paralysie décisionnelle à laquelle chaque équipe est parfois confrontée.
Modèle d'Analyse SWOT
Idéal pour:
Prise de décision, Planification Stratégique, Prioritisation
Lorsque vous développez une stratégie commerciale, il peut être difficile de savoir sur quoi se concentrer. Une analyse SWOT vous aide à aborder les facteurs clés. SWOT est l'acronyme de Strengths (Forces), Weaknesses (Faiblesses), Opportunities (Opportunités) et Threats (Menaces). Les forces et les faiblesses sont des facteurs internes, comme vos employés, la propriété intellectuelle, la stratégie marketing et l'emplacement. Les opportunités et les menaces sont généralement des facteurs externes, tels que les fluctuations du marché, la concurrence, les prix des matières premières et les tendances de consommation. Effectuez une analyse SWOT chaque fois que vous souhaitez explorer des opportunités pour de nouvelles entreprises et de nouveaux produits, décider de la meilleure façon de lancer un produit, libérer le potentiel de votre entreprise ou utiliser vos forces pour développer des opportunités.
Modèle What's on Your Radar
Idéal pour:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Vous ou votre équipe vous sentez-vous surchargé par vos tâches ? Vous avez du mal à vous concentrer sur des problèmes particuliers ? What’s on Your Radar est un exercice de réflexion dans lequel vous tracez des idées en fonction de leur importance ou de leur pertinence. Les designers et les équipes utilisent what’s on your radar pour s'assurer que leurs idées s'inscrivent dans le cadre d'un projet donné. Ils s'appuient également sur la méthode pour évaluer si une solution donnée est susceptible de résoudre le problème posé. Mais même si vous n'êtes pas un designer, la méthode peut vous aider à assigner des priorités et à ancrer vos idées dans la réalité.
Modèle Carte Stratégique
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Cartographie
Comment vos objectifs individuels ou d'équipe sont-ils liés à la stratégie globale d'une organisation ? Une Carte Stratégique est une image stylisée de la stratégie et des objectifs de votre organisation. Elle est puissante car elle fournit un guide visuel clair sur la façon dont ces divers éléments fonctionnent ensemble. Les Cartes Stratégiques peuvent aider à aligner divers objectifs d'équipe avec la stratégie et la mission globales. Une fois la Carte Stratégique en place, les équipes peuvent créer des KPIs pertinents et exploitables. La cartographie stratégique est souvent considérée comme faisant partie de la méthodologie du tableau de bord équilibré (BSC), qui est un outil de planification stratégique pour définir les objectifs globaux de l'équipe.
Modèle Analyse des Parties Prenantes
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Planification de projet
La gestion des parties prenantes fait partie intégrante de la réalisation d'un projet à temps et de la satisfaction des attentes. Voici donc comment utiliser une analyse des parties prenantes pour vous aider. Une analyse des parties prenantes vous permet de répondre à des attentes et de terminer des projets à temps en identifiant les individus, les groupes et les organisations ayant un intérêt direct dans un programme ou un processus. Dans une analyse typique des parties prenantes, vous allez hiérarchiser les parties prenantes en fonction de leur influence sur un projet et chercher à comprendre la meilleure façon d'interagir avec elles tout au long du projet.