À propos du modèle de brainstorming inversé
Le brainstorming inversé est une technique créative de résolution de problèmes qui consiste à aborder un problème à l’envers. Au lieu de commencer par la question, "Comment résoudre ou améliorer ceci ?", le brainstorming inversé pose la question : "Comment pourrions-nous provoquer le problème ou l’aggraver ?"
Cette approche permet de susciter des idées et des points de vue nouveaux qui n’apparaîtraient pas forcément lors d’une séance de brainstorming traditionnelle.
Comment utiliser le modèle Brainstorming inversé
Le brainstorming inversé est particulièrement utile lorsque le brainstorming traditionnel ne produit pas de solutions efficaces ou lorsqu’une équipe se heurte à un blocage mental. Le modèle de brainstorming inversé de Miro est facile à utiliser et invite à sortir des sentiers battus.
Suivez ces étapes pour commencer avec le modèle :
1. Définir le problème
Dans la première case, définissez clairement le problème ou le défi auquel vous êtes confronté. Décrivez-le en une ou deux phrases et assurez‑vous qu’il est clair pour toutes les personnes impliquées dans la séance de brainstorming.
2. Inverser le problème
Dans la case ci-dessous, notez à quoi ressemblerait l’inverse du problème. Par exemple, si le problème que votre équipe tente de résoudre concerne "comment rendre une application pour smartphone plus conviviale", l’inverse pourrait être "comment créer une interface utilisateur compliquée pour une application".
3. Recueillir des idées
Demandez à votre équipe de proposer des idées sur les façons dont le problème pourrait s’aggraver. Il n’y a pas de mauvaises idées ici — notez toutes les façons dont le problème pourrait s’aggraver. Cela peut impliquer d’envisager des actions qui mèneraient à l’opposé du résultat souhaité.
Pour reprendre l’exemple ci‑dessus, quelques idées pourraient être :
Rendre l’interface de l’application confuse et difficile à prendre en main
Introduire des publicités fréquentes et intrusives
Ralentir les performances de l’application en ajoutant des fonctionnalités inutiles
4. Inversez les idées pour trouver des solutions
Vous avez maintenant plusieurs idées inversées. Discutez‑en, puis inversez‑les à nouveau, cette fois pour en faire des solutions à ces problèmes. Cette étape consiste à examiner les résultats du brainstorming inversé et à réfléchir à la manière d’éviter ou de contrer ces scénarios négatifs.
Par exemple :
Concevoir une interface épurée, intuitive et conviviale
Minimiser ou placer stratégiquement les publicités pour éviter la frustration des utilisateurs
Optimiser les performances de l’application pour plus de rapidité et de fiabilité
5. Évaluer les solutions
Il est temps d’évaluer quelles idées sont réalisables. Utilisez la dernière case du modèle pour discuter de la mise en œuvre de ces solutions et déterminer quelles idées prioriser en premier.
Quand utiliser le modèle de brainstorming inverse
Le brainstorming inverse est une excellente méthode à utiliser dans plusieurs situations. Par exemple, lorsque les équipes ont du mal à trouver des idées, le brainstorming inverse peut les sortir des schémas de pensée habituels et aider à susciter de nouvelles perspectives.
Le brainstorming inversé est également particulièrement utile pour la gestion des risques et leur atténuation. En envisageant comment les choses pourraient mal tourner ou comment une situation pourrait se détériorer, les équipes peuvent mieux se préparer aux risques potentiels et définir des stratégies pour les atténuer.
Quel que soit le problème que vous cherchez à résoudre, le canevas virtuel de Miro est un excellent outil pour votre brainstorming — et le modèle de brainstorming inversé est un moyen pratique pour les équipes d’aborder des problèmes complexes, tenaces ou difficiles.
Ensuite, si vous souhaitez définir clairement un problème et le communiquer en toute transparence aux parties prenantes, un modèle d’énoncé du problème est une excellente option pour garantir que tout le monde soit sur la même longueur d’onde.
