Le Fahrplan est une collection pratique de canevas qui aide les organisations à passer des premières mesures circulaires à un changement conscient et durable à long terme, sans s'engager trop tôt dans des plans rigides ou des programmes pluriannuels.
Alors que la Première Initiative aide à se lancer, ce Fahrplan clarifie ce qui vient ensuite, dans quel ordre — et pourquoi.
Plutôt que de sauter directement dans des stratégies globales, cet ensemble favorise une approche plus réaliste : clarifier les ambitions, évaluer la préparation, impliquer les bonnes personnes, prioriser consciemment et développer un plan qui peut grandir avec ses propres apprentissages.
Attitude de base : L'ordre avant la vitesse
Il ne s'agit pas de rapidité, mais de l'ordre des priorités.
Faire les bonnes choses au bon moment — avec le bon degré de sécurité et de clarté.
Les canevas peuvent être traités dans l'ordre prévu ou utilisés de manière itérative lorsque la compréhension, le contexte ou les priorités changent.
Que clarifie concrètement le Fahrplan ?
Que signifie concrètement la circularité pour votre organisation — et qu’est-ce que cela ne signifie pas ?
Où y a-t-il une véritable volonté d'avancer — et où les compétences, les données, les systèmes, la gouvernance ou les mentalités nécessitent-ils d'abord une attention ?
Qui doit être impliqué, quand et dans quel rôle, pour éviter les goulots d'étranglement et la dépendance à des individus ?
Que se passe-t-il maintenant, ensuite et plus tard — en fonction de l'impact, de la faisabilité, de la valeur d'apprentissage et de la contrôlabilité ?
Comment traduire cet ordre en un plan vivant avec des jalons, des boucles d'apprentissage, des responsabilités et des points de révision ?
Qu'est-ce qui résulte de cela ?
Après avoir travaillé avec ce plan :
Une ambition circulaire commune et réaliste
Une vision claire de la préparation, des facilitateurs et des lacunes
Des priorités convenues avec un ordre compréhensible
Un plan flexible avec une responsabilité intégrée et des mécanismes d'apprentissage
Comment poursuivre à partir d'ici ?
Le plan permet de :
Aborder les prochaines priorités avec confiance
Faire évoluer ou intégrer les mesures déjà testées
Adapter la direction lorsqu'apparaissent de nouvelles connaissances
Lier le plan à la stratégie, à la budgétisation, à la gouvernance ou au reporting
L'examiner régulièrement comme un outil vivant et l'améliorer
Pour qui est ce modèle destiné ?
Organisations qui ont déjà testé une ou plusieurs initiatives circulaires — ou qui sont sur le point de le faire
Petites et moyennes entreprises ainsi que grandes organisations
Organisations orientées produits, services et processus
Équipes internes (stratégie, opérations, durabilité, approvisionnement, innovation, direction)
Conseillers, modérateurs ou coaches qui accompagnent les transformations circulaires
