Êtes-vous fatigué de devoir interpréter les attentes réelles de votre direction pour votre projet? Fixent-ils des attentes irréalistes que votre équipe ne peut pas atteindre? Utilisez la collaboration de votre équipe lors de cet atelier court pour traduire ces attentes en actions concrètes que votre équipe est capable de réaliser parce qu’elle les a définies et évalué leur faisabilité !
Aperçu
Dans cet atelier en deux étapes de deux heures, votre équipe de livraison peut interpréter ces déclarations vagues de portée en tâches actionnables réalisables, ainsi qu’évaluer si elles permettront d’obtenir les avantages nécessaires en fonction de l’effort requis.
Avantages
Faire en sorte que l’équipe de livraison détermine les livrables garantit que l’envergure est réalisable et que l’équipe assume la responsabilité de ces livrables. Grâce à la collaboration, l’équipe met à profit son expertise pour comprendre ce qu’il faudra réellement faire.
Utilisation
Que vous décidiez entre des éléments de portée alternatifs, des résultats clés du projet ou des solutions alternatives, cet atelier est idéal pour aligner toutes vos parties prenantes clés et prendre une décision.
Dernières réflexions
Vous pouvez maintenant vous remettre au business ! Si vous recherchez plus de techniques collaboratives ou souhaitez de l’aide pour mettre en place cet atelier, contactez-nous sur www.projectcollaboration.ca
