Pitch Elevator
Rassemblez-vous en équipe et créez un discours d'ascenseur percutant avec le modèle de Miro. Faites avancer vos projets et obtenez un financement pour votre idée de produit grâce à une histoire percutante.
Un pitch éclair est une brève description persuasive qui peut être utilisée pour susciter l'intérêt pour ce que fait votre produit, pour qui il est destiné et pour communiquer ses avantages. Ce modèle vous guidera sur la manière de mener une activité d'atelier pour élaborer collaborativement votre argumentaire éclair pour votre projet.
Cet atelier est conçu pour aider à recueillir de manière collaborative des idées et des hypothèses concernant un nouveau produit et à construire une compréhension commune afin d'aligner plusieurs parties prenantes sur ce qu'est le produit et pour qui il est destiné.
Les participants à l'atelier peuvent inclure un mélange de parties prenantes commerciales, de représentants de la clientèle, de ceux en charge de la vente du produit et de membres de l'équipe de développement.
Quels sont les éléments d'un bon argumentaire éclair ?
Un bon argumentaire éclair doit répondre à plusieurs critères : il doit être court, ne pas dépasser 60 secondes, être facile à comprendre, contenir un élément accrocheur et convaincre le public des raisons pour lesquelles il devrait choisir votre produit plutôt que celui de la concurrence. N'oubliez pas que l'argumentaire éclair doit être convaincant, car c'est souvent la première fois que les gens entendent parler de votre produit. Faites bonne impression dès le départ !
Quelles sont les sept étapes d'un elevator pitch ?
L'elevator pitch contient sept sections qui expliquent brièvement votre produit ou service : à qui est-ce qu'il s'adresse, le nom du produit, sa catégorie, ses avantages majeurs, vos concurrents directs et en quoi votre offre est supérieure. Une fois que vous aurez répondu à ces questions, vous pourrez élaborer votre elevator pitch et le présenter aux parties prenantes.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle d’analyse 4C
Idéal pour:
Marketing
Le modèle d'analyse 4C est un outil précieux pour toute entreprise cherchant à mieux comprendre son organisation. Que vous soyez propriétaire d’une petite entreprise ou d’une grande société, le modèle peut vous aider à identifier les domaines de croissance et à élaborer des stratégies plus efficaces.
Modèle de présentation
Idéal pour:
Présentations, Éducation
À un moment donné de votre carrière, vous devrez probablement faire une présentation. Les présentations impliquent généralement de parler tout en utilisant une présentation de diapositives qui contient des visuels, des textes et des graphiques pour illustrer votre sujet. Éliminez le stress de la planification de votre présentation en utilisant ce modèle pour créer facilement des diapositives efficaces et visuellement attrayantes. Le modèle de présentation peut alléger la pression en aidant votre public à rester concentré et engagé. À l'aide d'outils simples, personnalisez une présentation, partagez des diapositives avec votre équipe, obtenez des retours et collaborez.
Modèle de carte stratégique
Idéal pour:
Leadership, Planification stratégique, Cartographie
Comment vos objectifs individuels ou ceux de votre équipe s'alignent-ils sur la stratégie globale de votre organisation ? Une carte stratégique est une représentation stylisée de la stratégie et des objectifs de votre organisation. Il est puissant car il offre un guide visuel clair sur la manière dont ces différents éléments fonctionnent ensemble. Les cartes stratégiques peuvent aider à aligner les différents objectifs d'équipe avec la stratégie et la mission globales. Avec la carte stratégique en place, les équipes peuvent définir des KPI pertinents et exploitables. La cartographie stratégique est souvent considérée comme faisant partie de la méthodologie du tableau de bord équilibré (BSC), qui est un outil de planification stratégique pour définir les objectifs globaux de l'équipe.
Carte d’empathie
Idéal pour:
Recherche et design, Étude de marché
Le modèle de carte d'empathie vous aide à comprendre les besoins, les comportements et les expériences de vos utilisateurs. En visualisant ce que les utilisateurs pensent, ressentent, voient, entendent et font, vous pouvez obtenir des insights profonds sur leurs motivations et leurs points de douleur. Ce modèle est essentiel pour créer des designs centrés sur l'utilisateur et améliorer les expériences client.
Modèle d’analyse SWOT
Idéal pour:
Prise de décision, Planification stratégique, Priorisation
Lors de l'élaboration d'une stratégie commerciale, il peut être difficile de déterminer sur quoi se concentrer. Une analyse SWOT vous aide à vous concentrer sur les facteurs clés. SWOT signifie Forces, Faiblesses, Opportunités, et Menaces. Les forces et faiblesses sont des facteurs internes, comme vos employés, propriété intellectuelle, stratégie marketing et situation géographique. Les opportunités et les menaces sont généralement des facteurs externes, comme les fluctuations du marché, la concurrence, les prix des matières premières et les tendances des consommateurs. Effectuez une analyse SWOT chaque fois que vous souhaitez explorer des opportunités pour de nouvelles entreprises et de nouveaux produits, décider de la meilleure façon de lancer un produit, libérer le potentiel de votre entreprise ou utiliser vos points forts pour développer des opportunités.
Atelier sur la stratégie de marque
Idéal pour:
Marketing
Développez une stratégie de marque pour les nouvelles marques et les marques existantes avec ce modèle de stratégie de marque entièrement guidé. Trouvez de nouvelles façons de construire votre marque et de mettre votre entreprise sur la voie du succès.