Plantillas gestión de producto
Explora nuestras plantillas de desarrollo de productos y aborda una amplia variedad de tareas, desde recopilar requisitos de producto, crear diagramas de procesos, dirigir una reunión de equipo o wireframing de una función. Usa la colección de plantillas de gestión de productos de Miro para crear estrategias de marketing de productos, roadmaps, recorridos de cliente y más.
Plantillas de 127
Plantilla de Plan de Transición Ágil

Plantilla de Plan de Transición Ágil
Un roadmap de transformación Agile puede ayudarte a ti, a tu equipo y a tu organización a pasar de métodos rígidos centrados en el cumplimiento a la más flexible metodología Agile de hacer las cosas de manera incremental. Desde los requisitos hasta las integraciones y la seguridad, puedes mapear las partes móviles de tu organización como "carriles de natación" que luego puedes actualizar regularmente. Usa tu roadmap como una manera de contar la historia de cómo ves crecer tu producto a lo largo del tiempo. Consigue apoyo sin exagerar y mantén tu roadmap simple, viable y medible. Al usar un roadmap de transformación Agile, puedes evitar quedarte atrapado en los detalles y en su lugar invertir en el pensamiento estratégico a gran escala.
Plantilla Look, Mock, Analyze

Plantilla Look, Mock, Analyze
Hacer tu tarea (es decir, la investigación) es un paso clave en tu proceso de diseño, y el enfoque de Mirar, Simular, Analizar te ayuda a examinar, estructurar y agilizar ese paso. Con esta poderosa herramienta, podrás identificar tus fortalezas y debilidades, lo que hiciste bien o mal, y si aprovechaste el tiempo eficientemente. Nuestra plantilla Mirar, Simular, Analizar hace que sea muy fácil para ti descubrir inspiración, simular diseños y obtener comentarios: puedes comenzar configurando tu tablero en menos de un minuto.
Plantilla de diseño para investigación

Plantilla de diseño para investigación
Un mapa de investigación en diseño es un marco de cuadrícula que muestra la relación entre dos intersecciones clave en las metodologías de investigación: mentalidad y enfoque. Los mapas de investigación en diseño animan a tu equipo o clientes a desarrollar nuevas estrategias empresariales utilizando el design thinking generativo. Originalmente diseñado por la académica Liz Sanders, el marco está destinado a resolver la confusión o el solapamiento entre los métodos de investigación y diseño. Ya sea que tu equipo esté en modo de resolución de problemas o en la definición del espacio del problema, el uso de una plantilla de diseño de investigación puede ayudarte a considerar el valor colectivo de muchas prácticas no relacionadas.
Plantilla de PI Planning

Impulsado por IA
Plantilla de PI Planning
La PI Planning significa "planificación de incremento del programa". Parte del Scaled Agile Framework (SAFe), PI Planning ayuda a los equipos a elaborar estrategias para una visión compartida. En una sesión típica de PI Planning, los equipos se reúnen para revisar un backlog del programa, alinear de manera transversal y decidir los próximos pasos. Muchos equipos llevan a cabo un evento de PI Planning cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu cronograma de planificación según tus necesidades. Usa PI Planning para desglosar funciones, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
Plantilla de Lienzo de Producto Tecnológico

Plantilla de Lienzo de Producto Tecnológico
Originalmente creado por Prem Sundaram, el Lienzo del Producto Tecnológico permite a los equipos de producto e ingeniería lograr alineación en su roadmap compartido. El lienzo combina metodologías ágiles con principios de UX para ayudar a validar soluciones de productos. Cada equipo establece y visualiza tanto los objetivos de producto como los de tecnología, y luego discute explícitamente cada etapa del roadmap. Este ejercicio asegura que los equipos estén sincronizados y que todos se retiren con expectativas y una dirección claras. Al pasar por el proceso de crear un Lienzo de Producto de Tecnología, puedes comenzar a gestionar la alineación entre los equipos, en menos de una hora.
Plantilla de Auditoría de Funciones

Plantilla de Auditoría de Funciones
Agrega nuevas funciones o mejora las funciones existentes: esos son los dos caminos hacia la mejora de un producto. ¿Pero cuál deberías tomar? Una auditoría de funciones te ayudará a decidir. Esta herramienta de gestión de productos, fácil y poderosa, te ofrecerá una manera de examinar todas tus funciones, luego recopilar investigación y tener discusiones detalladas sobre aquellas que simplemente no están funcionando. Entonces podrás decidir si deberías aumentar la visibilidad de esas funciones o la frecuencia con la que se usan, o si deberías eliminarlas por completo.
Plantilla Bang for the Buck

Plantilla Bang for the Buck
El nombre lo dice prácticamente todo: este marco Agile se trata de ayudarte a maximizar la eficiencia mediante el fomento de la colaboración entre gerentes de producto y equipos de desarrollo. Juntos pueden revisar cada tarea en la agenda del proyecto y evaluarlas en términos de costos y beneficios. De esa manera puedes priorizar las tareas según cuánto beneficio te proporcionen. Esta plantilla es ideal para equipos y organizaciones que quieren hacer un plan estratégico para abordar un próximo sprint.

Explorar más
Acerca de la colección de plantillas de gestión de producto
Las plantillas de gestión de producto de Miro optimizan los flujos de trabajo de los gerentes de producto, ofreciendo una variedad de herramientas para ayudar con la planificación, programación y ejecución. Estas plantillas cubren una amplia variedad de necesidades, desde roadmaps y cronogramas hasta marcos específicos como las plantillas de Jobs To Be Done (JTBD) y de Producto Mínimo Viable (MVP). Con más de 2500 plantillas disponibles, los gerentes de producto pueden encontrar las herramientas adecuadas para ajustarse a sus procesos y requisitos únicos, asegurando que puedan gestionar sus proyectos de manera eficiente y efectiva.
Por qué te encantarán nuestros ejemplos de gestión de producto
Nuestros ejemplos de gestión de productos están diseñados para proporcionar ideas claras y accionables que se pueden adaptar fácilmente a tus necesidades específicas. Estos ejemplos demuestran mejores prácticas y estrategias comprobadas, ayudándote a visualizar y comunicar tus planes de producto con claridad.
Colaboración mejorada: Las plantillas de desarrollo de producto de Miro están diseñadas para mejorar la colaboración, permitiendo que los equipos trabajen juntos sin problemas.
Productividad mejorada: Al usar estas plantillas, puedes optimizar tu flujo de trabajo y centrarte en lo que más importa.
Impulsa la innovación: Los ejemplos te ayudan a implementar estrategias innovadoras y mantenerte por delante de la competencia.
Visualización clara: Visualiza fácilmente planes y cronogramas de producto complejos, facilitando la comunicación con las partes interesadas.
Personalizable: Adapta las plantillas para que se ajusten a los requisitos específicos de tu proyecto y a las necesidades de tu equipo.
Cómo usar las plantillas de gestión de producto en Miro
Usar las plantillas de gestión de producto de Miro es sencillo e intuitivo. Sigue estos pasos para empezar:
Selecciona una plantilla: Elige una plantilla que se ajuste a tus necesidades, como una plantilla de cronograma para gerente de producto, una plantilla de planificación de producto o un roadmap.
Personaliza la plantilla: Ajusta la plantilla para adaptarla a los requerimientos específicos de tu proyecto. Añade tus datos, ajusta los cronogramas e incluye cualquier información adicional necesaria.
Usa las nuevas funciones: Utiliza las nuevas funciones añadidas por Miro, como el planificador, la votación por puntos, la creación de mapas de dependencias y las estimaciones, para mejorar tu gestión de proyectos.
Planificador: Organiza tareas y cronogramas de manera eficiente. Por ejemplo, durante eventos de planificación como Program Increments (PI) o Sprints, puedes sincronizar actualizaciones a tu tablero de Jira o Azure DevOps en tiempo real, ahorrando horas de trabajo manual. Esta función ayuda a mantener al equipo alineado y asegura que todas las tareas se rastreen y actualicen sin problemas.
Votación: Facilita la toma de decisiones al permitir que los miembros del equipo voten sobre las prioridades. Esta función ayuda a identificar rápidamente las tareas o ideas más críticas. Por ejemplo, durante sesiones de lluvia de ideas, los miembros del equipo pueden votar por las mejores ideas, lo que facilita la priorización y el avance con las soluciones más impactantes.
Mapeo de dependencias: Visualiza y gestiona las dependencias entre tareas para evitar cuellos de botella. Esto asegura que todos los miembros del equipo estén al tanto de las dependencias de las tareas, lo que ayuda en la planificación y ejecución de las tareas en el orden correcto. Al mapear las dependencias, los equipos pueden identificar riesgos potenciales y abordarlos de manera proactiva, asegurando una ejecución más fluida del proyecto.
Estimaciones: Estima el tiempo y los recursos necesarios para las tareas con el fin de asegurar una planificación precisa. Esta función permite a los equipos asignar recursos de manera efectiva y establecer cronogramas realistas. Al proporcionar estimaciones precisas, los equipos pueden gestionar mejor las expectativas y asegurarse de que los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto.
Colabora con tu equipo: Comparte la plantilla con tu equipo para habilitar la colaboración y comentarios en tiempo real. Esto asegura que todos estén en la misma página y puedan contribuir al éxito del proyecto. Las funciones colaborativas de Miro permiten a los miembros del equipo trabajar juntos sin interrupciones, independientemente de su ubicación. Al usar estas plantillas, los equipos pueden hacer lluvias de ideas, planificar y ejecutar proyectos de manera más eficiente, lo que lleva a mejores resultados y mayor productividad. Explora todas las categorías de plantillas para encontrar las herramientas perfectas para lluvia de ideas, planificación, colaboración y ejecución—diseñadas para optimizar tu flujo de trabajo y materializar tus ideas.