Plantillas de Agile

Plantilla de Análisis DMAIC

Los procesos pueden no parecer lo más divertido para analizar y examinar, pero ¡vaya que pueden dar frutos! Un proceso más eficiente puede llevar a ahorros significativos y a un mejor producto. Eso es lo que hace el análisis DMAIC. Desarrollado como parte de la iniciativa Six Sigma, DMAIC es una estrategia de calidad basada en datos para agilizar procesos y resolver problemas. La técnica se divide en cinco pasos fundamentales que se siguen en orden: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.

Plantilla 5S

La plantilla 5S ofrece un marco sistemático basado en la reconocida metodología 5S: Ordenar, Establecer en orden, Brillo, Estandarizar y Sostener. Originalmente derivada de prácticas de fabricación japonesas, esta plantilla proporciona instrucciones claras para ayudar a los equipos a optimizar los espacios de trabajo. Una de las ventajas más destacadas de usar esta plantilla es su capacidad para mejorar drásticamente la eficiencia. Cada recurso y herramienta se posicionan para maximizar la productividad al guiar a los usuarios a través del flujo de trabajo y la organización, reducir el desperdicio de tiempo y mejorar el flujo de trabajo general.

Plantilla de reunión diaria

Todo el equipo se reúne para revisar el día anterior y discutir el día que viene. Estas reuniones diarias, también conocidas como “scrums”, son breves pero poderosas: identifican obstáculos, dan voz a cada miembro del equipo, fomentan la colaboración, mantienen el progreso en marcha y, en última instancia, hacen que los equipos trabajen juntos de manera efectiva. Esta plantilla te facilita planificar reuniones diarias para tu equipo de sprint. Todo comienza con elegir una fecha y hora, crear una agenda y mantener el mismo formato a lo largo del sprint.

Plantilla de análisis FMEA

Cuando estás construyendo un negocio o dirigiendo un equipo, el riesgo es parte del camino. No puedes eliminarlo. Pero PUEDES identificarlo y mitigarlo para aumentar tus probabilidades de éxito. El Análisis de Modos de Fallo y Efectos (FMEA) es una herramienta poderosa diseñada para ayudarte a gestionar riesgos y problemas potenciales al identificarlos dentro de un proceso, producto o sistema. Y podrás identificarlos antes en tu proceso, lo que te permitirá evitar cambios costosos que surjan al final o, peor aún, después de que hayan impactado a tus clientes y su experiencia.

Plantilla de Tablero Agile

Parte del popular marco de trabajo Agile, un tablero Agile es una visualización que te permite sincronizar tareas a lo largo de un ciclo de producción. El tablero Agile se utiliza típicamente en el contexto de métodos de desarrollo Agile como Kanban y Scrum, pero cualquier persona puede adoptar esta herramienta. Utilizado por desarrolladores de software y gestores de proyectos, el tablero Agile ayuda a gestionar la carga de trabajo de forma flexible, transparente e iterativa. La plantilla Agile proporciona una manera fácil de comenzar con un diseño preconfigurado de notas adhesivas personalizables para tus tareas y equipo.

Plantilla de roadmap Agile

Un roadmap es tan importante como los sprints y las reuniones diarias para implementar Agile correctamente. Utiliza esta plantilla para crear, revisar y comunicar un roadmap Agile en colaboración con tu equipo de proyecto.

Plantilla de reflexión de la lección

La plantilla Reflexión de la lección es una herramienta para crear un espacio para la autorreflexión y la mejora. Los estudiantes pueden evaluar las conclusiones principales de una lección y cuáles son los temas que encuentran más interesantes. A medida que los profesores reciben la Reflexión de la lección de los estudiantes, pueden buscar oportunidades para mejorar las metodologías de aprendizaje y enseñanza. La plantilla Reflexión de la lección puede ayudarte a facilitar el proceso educativo, y es fácil de usar y directa.

Plantilla de plan de trabajo

Un plan de trabajo es esencialmente un roadmap para un proyecto. Articula los pasos que debes seguir para lograr el objetivo deseado, establece objetivos demostrables y fija entregables medibles. Un plan de trabajo efectivo te guía a lo largo del ciclo de vida del proyecto, permitiéndote lograr un resultado al colaborar con tu equipo. Aunque los planes de trabajo varían, generalmente contienen cuatro componentes centrales: objetivos, estrategia, tácticas y entregables.

Plantilla de roadmap de productos

Una plantilla de roadmap de producto es un marco de planificación estratégica que ayuda a los gerentes de producto a visualizar el desarrollo de funciones, priorizar iniciativas y comunicar la estrategia del producto entre equipos. Captura hitos clave, dependencias y cronogramas en un formato visual que mantiene a las partes interesadas alineadas en las prioridades y las fechas de entrega. Las plantillas de roadmap más efectivas muestran relaciones claras entre las funciones y cómo se alinean hacia tu visión del producto. Usa esta plantilla gratuita para crear roadmaps que guíen la toma de decisiones e impulsen el éxito del producto en lugar de acumular polvo digital.

Plantilla de lienzo para Lean UX

¿Qué estás construyendo, por qué lo estás construyendo y para quién lo estás construyendo? Esas son las preguntas clave que guían a las grandes empresas y equipos hacia el éxito, y Lean UX te ayuda a encontrar las respuestas. Especialmente útil durante la investigación, el diseño y la planificación de proyectos, esta herramienta te permite realizar mejoras de producto rápidamente y resolver problemas empresariales, conduciendo a un producto más centrado en el cliente. Esta plantilla te permitirá crear un lienzo para Lean UX estructurado alrededor de ocho elementos clave: Problema de negocio, Resultado de negocio, Usuarios y clientes, Beneficios para el usuario, Ideas de solución, Hipótesis, Suposiciones, Experimentación.