Plantillas de Agile

Plantilla de lienzo para Lean UX

¿Qué estás construyendo, por qué lo estás construyendo y para quién lo estás construyendo? Esas son las preguntas clave que guían a las grandes empresas y equipos hacia el éxito, y Lean UX te ayuda a encontrar las respuestas. Especialmente útil durante la investigación, el diseño y la planificación de proyectos, esta herramienta te permite realizar mejoras de producto rápidamente y resolver problemas empresariales, conduciendo a un producto más centrado en el cliente. Esta plantilla te permitirá crear un lienzo para Lean UX estructurado alrededor de ocho elementos clave: Problema de negocio, Resultado de negocio, Usuarios y clientes, Beneficios para el usuario, Ideas de solución, Hipótesis, Suposiciones, Experimentación.

Plantilla de Backlog del Embudo de Conversión

Si estás trabajando en un producto que tiene conversiones claras, puede ser de ayuda estructurar tu backlog alrededor del embudo de conversión para asegurarte de llegar a tu audiencia. Crear un backlog de embudo de conversión reúne información sobre posibles puntos problemáticos en tu embudo y oportunidades de crecimiento. Una vez que hayas identificado esa información, se vuelve más fácil priorizar. Tú y tu equipo pueden usar el backlog del embudo de conversión para enfocarse en conversión, retención y referidos, o ajustar tu flujo de trabajo en productos más maduros.

Plantilla de Fuerza Análisis del Campo

Una plantilla de Análisis de Campo de Fuerzas es una herramienta poderosa que ayuda a los equipos a identificar y analizar las fuerzas que apoyan o dificultan el progreso hacia un cambio o meta específica. Esta plantilla proporciona un espacio visual donde puedes hacer una lluvia de ideas y trazar 'fuerzas impulsoras' que empujan los objetivos hacia adelante y 'fuerzas restrictivas' que impiden el avance, todo en un tablero único e intuitivo. Uno de los principales beneficios de utilizar la plantilla de Análisis de Campo de Fuerzas es que fomenta un entendimiento compartido entre los miembros del equipo. Al mapear visualmente y discutir cada fuerza, los equipos pueden priorizar esfuerzos, construir consenso sobre los problemas centrales a abordar y crear planes estratégicos colaborativos para fortalecer las influencias positivas mientras se reducen las negativas.

Plantilla de marco Kanban

Procesos optimizados, flujo mejorado y aumento de valor para tus clientes: eso es lo que el método Kanban puede ayudarte a lograr. Basado en un conjunto de principios y prácticas lean (y creado en los años 50 por un empleado de Toyota Automotive), Kanban ayuda a tu equipo a reducir el desperdicio, abordar numerosos otros problemas y colaborar en su solución conjunta. Puedes utilizar nuestra simple plantilla de Kanban para monitorizar de cerca el progreso de todo el trabajo y para mostrarlo tanto a ti mismo como a socios multifuncionales, de modo que se revele la naturaleza oculta del software.

Plantilla de retrospectiva de las 4 L

Acabas de completar un sprint. Los equipos se esforzaron al máximo y las emociones estuvieron a flor de piel. Ahora es momento de mirar atrás con objetividad y evaluar el sprint de manera honesta: qué funcionó, qué no lo hizo y qué se puede mejorar. Este enfoque (las 4L son liked, learned, lacked y longed for) es una manera invaluable de eliminar la emoción y ver el proceso críticamente. De esta forma, puedes generar confianza, mejorar la moral y aumentar el compromiso, además de hacer ajustes para ser más productivo y exitoso en el futuro.

Plantilla de Sprint de Marca de Tres Horas

Antes de que los clientes crean en tu marca, tu equipo tiene que creer. Ahí es donde los sprints de marca hacen maravillas. Popularizado por el equipo de Google Ventures, un sprint de marca ayudará a tu equipo a clasificar todas las ideas diferentes sobre tu marca y a alinearse en los componentes básicos fundamentales de tu marca: tus valores, audiencia, personalidad, declaración de misión, roadmap y más. Ya sea que estés creando una nueva marca o renovando una existente, los sprints de marca son ideales para eventos desencadenantes como nombrar tu empresa, diseñar un logo, contratar una agencia o escribir un manifiesto.

Plantilla de Iniciar, Detener, Continuar

Dar y recibir opiniones puede ser un desafío e intimidante. Es difícil revisar un trimestre o incluso una semana y clasificar un conjunto de decisiones en "positivas" y "negativas". El marco de Iniciar, Detener, Continuar fue creado para facilitar la reflexión sobre las experiencias recientes de tu equipo. La plantilla de iniciar, detener, continuar anima a los equipos a mirar las acciones específicas que deberían comenzar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Juntos, los colaboradores acuerdan los pasos más importantes para ser más productivos y exitosos.

Plantilla del sistema de blogs ERD

La plantilla del Sistema de blogs ERD en Miro gestiona y organiza eficientemente el contenido digital. Presenta entidades clave como Usuario, Publicación, Comentario, Categoría, Etiqueta y Archivo, que son esenciales para gestionar la creación y publicación de publicaciones de blog, interactuar con los usuarios a través de comentarios y organizar el contenido mediante categorías y etiquetas. Además, admite los archivos adjuntos de medios a través de la entidad de Archivo, vinculándolos al contenido relevante. Esta plantilla ayuda a agilizar el proceso de blogging, lo que la convierte en una herramienta invaluable para la gestión y publicación de contenido.

Plantilla de creación de mapas de flujo de valor SAFe

La plantilla de Value Stream Mapping SAFe en Miro está diseñada para ayudar a los equipos a visualizar y optimizar sus flujos de trabajo dentro del Scaled Agile Framework (SAFe). Esta plantilla ofrece un enfoque estructurado para mapear el estado actual de tu flujo de valor, identificar cuellos de botella e ineficiencias, y planificar un estado futuro más eficiente. Al utilizar esta plantilla, los equipos pueden asegurarse de que están alineados con los principios de SAFe y mejorando continuamente sus procesos.

Plantilla de reunión 1 a 1

Asegúrate de que tus reuniones sean productivas usando una plantilla para reuniones individuales. Crea y mantén los puntos de tu agenda, comprende qué está funcionando bien, qué no está funcionando y cómo mejorar. Discute qué se ha logrado y qué está aún en progreso.

Plantilla de Informe Kaizen

¿Qué hace que una empresa sea excelente? Saben que la excelencia necesita ser fomentada y mantenida, lo que significa que nunca dejan de trabajar para mejorar. Si eres una de esas empresas (o aspiras a serlo), un informe kaizen es una herramienta ideal. Crea una guía visual simple para las actividades de mejora continua a nivel de equipo, departamento y organización. Utilizando un enfoque de informe kaizen, cada empleado en una organización audita sus propios procesos y comprende lo que podría haber pasado por alto, convirtiéndolo en una herramienta poderosa para aumentar la responsabilidad en todos los niveles.