Dominación Total: Análisis Competitivo contiene una guía rápida y una herramienta fácil de usar que te ayuda a identificar competidores, explorar sus productos, estrategias de ventas y marketing, y compararlos con los tuyos.
¿El objetivo final? Algún día poder decir "Todas sus bases nos pertenecen".
¿Cuándo usar Dominación Total: Análisis Competitivo?
Sun Tzu dijo famosa mente: "Si conoces al enemigo y te conoces a ti mismo, no necesitas temer el resultado de cien batallas. Si te conoces a ti mismo pero no al enemigo, por cada victoria obtenida también sufrirás una derrota. Si no conoces ni al enemigo ni a ti mismo, sucumbirás en cada batalla."
El Análisis Competitivo: Total Domination funciona mejor como una herramienta donde los equipos de Gestión de Producto, Ventas, soporte al cliente y Marketing la proporcionan, utilizan y gestionan conjuntamente.
Te permite entender mejor a los principales competidores, cómo se compara tu producto con el de ellos y si debes "atacar" o "evitar" competir con ellos.
¿Cómo funciona el Análisis Competitivo: Total Domination?
Crear un análisis competitivo y mantener su contenido relevante y actualizado gira en torno a tres pasos:
Identificar a los competidores clave. Es una pérdida de tiempo y recursos gastar energía en cada competidor. Para tener éxito, se requiere enfoque. Selecciona a tus 5–7 competidores clave en los que centrarte.
Investígalos de manera exhaustiva. Obtén toda la información relevante sobre tus competidores clave. Esto incluye información sobre la empresa, sus clientes, el producto, el modelo de servicio y el posicionamiento del producto.
Analiza y plantea estrategias. Analiza la información, completa la plantilla de análisis competitivo y decide si deseas atacar o evitar al competidor.
Mientras usas la plantilla, espero que, como Sun Tzu, digas "Las oportunidades se multiplican a medida que se aprovechan."
