El Radar de Stakeholders de Coaching Ágil Visual
Usa el Radar de Stakeholders para guiar tus movimientos de Gestión de Stakeholders.
¿Para qué sirve?
El Radar de Stakeholders se enfoca en la identificación inicial de stakeholders, antes de moverlos a su posición.
¿Por qué usarlo?
Identificar stakeholders y mapear su estado de compromiso.
Para analizar la posición actual de un stakeholder considerada frente a la posición deseada.
Como un gran primer paso en la gestión de stakeholders.
Cuándo usarlo
En cualquier momento (la gestión de stakeholders es una actividad continua)
Al iniciar un proyecto o nueva tarea
Incorporar dentro de un ejercicio de planificación trimestral
Al formar un nuevo equipo o unirse a una nueva organización
Tu equipo necesita planificar su participación transversal en el negocio
Consejos de Coaching Ágil Visual
Tu Radar de Stakeholders ha identificado a los principales stakeholders; sigue con un compromiso proactivo y el desarrollo de relaciones con los stakeholders.
Crea Personas para dar vida a los stakeholders: las personas bien investigadas para diferentes roles dentro de funciones de negocio pueden utilizarse para acelerar la Gestión de Stakeholders.
Los equipos y departamentos pueden ilustrarse visualmente para: Marketing, Cumplimiento, Riesgo, Operaciones, etc.
Visualiza el Estado de Compromiso para ilustrar la diferencia en mentalidad y emoción entre cada uno.
¿Áreas vacías en el Radar? ¡No significa que no existan Stakeholders, podría significar que aún no los has identificado!
No dispares y olvides. Mantén el Radar de Stakeholders activo y fluido, revísalo y actualízalo regularmente.
Roles y responsabilidades del Visual Agile Coach:
Equipo directivo
Trabajo en equipo
Transformación
Gestión de Stakeholders
Esta herramienta y muchas más están disponibles en el Visual Agile Coach Playbook, disponible en librerías online y en Amazon https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619
