La Escalera de Recompensas del Equipo del Coach Ágil Visual
Añadida más tarde como una quinta y última etapa (en 1977), Tuckman previó la disolución del equipo en la fase de Clausura del Modelo de Desarrollo de Grupos de Tuckman.
¡¿Pero dónde está la diversión en eso?!
¡Reserva tiempo para centrarte en el aprendizaje, la celebración y la recompensa!
¿Por qué Crear una Escalera de Recompensas del Equipo?
Celebrar y disfrutar de las recompensas juntos es importante para la motivación y la unión del equipo. Tomarse el tiempo para reflexionar y celebrar los éxitos es una actividad clave para un equipo de alto rendimiento.
¿Cuándo crear una Escalera de Recompensas del Equipo?
Una tarea o proyecto establecido está por terminar.
Revisión trimestral del desempeño del equipo.
Cada vez que el equipo necesite un impulso.
Consejos de Coaching Visual Agile
El cambio puede ser más efectivo cuando es entregado por equipos de larga duración que permanecen juntos.
Estar juntos ofrece muchas oportunidades para el aprendizaje continuo, compartir experiencias, crecer juntos, celebrar juntos y disfrutar de las recompensas juntos.
Comparte algunas anécdotas divertidas o mira los inevitables percances y errores con un toque de humor. Como el tiempo, la risa es un gran sanador.
Esos 'no tan buenos' o 'lo que salió mal' que dejaste de lado, son un aprendizaje valioso. En estilo de retrospectiva, revísalos y contémplalos, asegúrate de llevar estos insights y aprendizajes a la próxima actividad o tarea del equipo.
Incorpora a todo el equipo en la creación de la Escalera de Recompensas del Equipo, es un ejercicio divertido, perfecto para unir al equipo así como para la reflexión y el aprendizaje.
Roles y responsabilidades del Coach Visual de Agile:
Esta herramienta y muchas más están disponibles en el Visual Agile Coach Playbook, disponible en librerías online y en Amazon: https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619
