El Inicio en Parrilla del Visual Agile Coach Team
Un negocio está compuesto por múltiples equipos competidores, por lo que los choques y amontonamientos son inevitables.
No muy diferente a una carrera de Fórmula 1.
Los equipos de F1 son muy competitivos, todos buscan ganar, pero también tienen más en común de lo que podrías pensar: se necesitan entre ellos para ser exitosos.
¿Qué es el Inicio en Parrilla?
Usar una parrilla de salida al estilo de la Fórmula 1 como inspiración para que los equipos conectados arranquen juntos:
Un Go / No Go para crear las condiciones necesarias para el éxito preguntando a cada equipo qué necesitan para sentirse listos para avanzar.
Una herramienta para identificar las interdependencias entre equipos y las responsabilidades dentro de la empresa para resolverlas.
Poner en evidencia la necesidad de la responsabilidad colectiva para lograr el éxito.
¿Cuándo usar el Grid Start?
En una decisión de Go / No Go
Al final del Sprint antes de la liberación
Cuando hay múltiples partes involucradas con interdependencias
¿Por qué usar el Grid Start?
Para la colaboración entre múltiples equipos conectados
Asegurando que todos se alejen de la línea de salida de manera segura y juntos.
Apoyando el análisis de causa raíz y descubriendo dependencias
Focalizando a todos en el premio y logrando consenso
Consejos de coaching visual ágil
Utiliza el Grid Start para promover el optimismo y enfocarte en el éxito colectivo. Cuando cada equipo o individuo controla una luz, es fácil ver que estamos juntos en esto; todos tienen el mismo objetivo de poner todas las luces en verde para que todos puedan avanzar.
Las luces del Grid Start significan que todos están enfocados hacia adelante, sin mirar atrás o a los lados, ¡sin distracciones!
Con transparencia y responsabilidad colectiva, es más fácil acordar los planes de acción entre equipos.
Todos quieren salir de manera segura; si alguien no está listo o se detiene en la línea de salida, hay un mayor riesgo de caos.
La vuelta de formación, antes de la salida, es la oportunidad para identificar cualquier incidencia y tomar medidas antes de la línea de salida (piense en pruebas UAT o un piloto).
Es posible salir desde el pit; así que, si las cosas no son perfectas pero lo suficientemente buenas, no tienes que detener toda la parrilla. Go No Go no necesita ser perfecto.
Roles y responsabilidades del Visual Agile Coach:
Transformación
Trabajo en equipo
Liderazgo
Gestión de stakeholders
Esta herramienta y muchas más están disponibles en el Visual Agile Coach Playbook, que se puede adquirir en librerías en línea y en Amazon: https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619
