¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO AQUÍ?
Esta actividad interactiva ayuda a los equipos a mejorar la priorización de tareas con una matriz de Eisenhower mejorada. Muchos enfrentan dificultades con la "prioritis", tratando todo como urgente e importante, lo que lleva al agotamiento y la ineficiencia. En esta sesión, los participantes aprenderán cinco estrategias prácticas para separar la urgencia de la importancia, ajustar prioridades y reflexionar sobre el esfuerzo frente a los resultados.
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🧐 ¿CUÁL ES NUESTRO OBJETIVO?
Prioriza estratégicamente: Estos trucos ayudan a los equipos a enfocarse en lo que realmente importa, evitando la reacción de poner todo en "Hacer".
Reduce la sobrecarga: Al evaluar tiempo y recursos de manera realista, los participantes previenen el agotamiento y el exceso de compromiso.
Alinea y comprométete: Las decisiones colaborativas generan alineamiento en las prioridades y fortalecen la responsabilidad compartida.
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🧑🎤👨🎤 ¿QUIÉN DEBERÍA USAR ESTO?
Facilitadores, Equipos de Marketing, Gerentes de Producto, Equipos de Soporte/Servicio al Cliente, Equipos de Ventas, Diseñadores de Experiencia de Usuario (UX), Equipos de Éxito del Cliente, Analistas de Negocios, Creadores de Contenido, Investigadores de Mercado, Gerentes de Marca, Equipos de Insights del Cliente, Equipos de Innovación, Equipos de Comercio Electrónico, Equipos de Gestión de Relaciones con el Cliente (CRM), Equipos de Desarrollo de Negocios, Equipos de Aseguramiento/Pruebas de Calidad, Liderazgo y Ejecutivos, Equipos Transversales.
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👨🏫 ¿CÓMO LO LLEVAMOS A CABO?
Número de participantes: 4-12
Duración: 45 min
Naturaleza de las actividades: remotas o presenciales
Nivel de facilitación: fácil
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👨🚀👩🚀 SOBRE EL CREADOR
Daria Rudnik es una Arquitecta de Equipos y coach de Claridad Estratégica.
Como exmiembro de Deloitte y exdirectora de Recursos Humanos para empresas de tecnología y telecomunicaciones, Daria aporta más de 15 años de experiencia ejecutiva internacional.
Habiendo vivido en tres países y trabajado con clientes de seis continentes, ha guiado a líderes y organizaciones a través de importantes crisis financieras mundiales, guerras y la pandemia de COVID-19.
Durante los últimos cinco años, se ha enfocado en ayudar a líderes ocupados a liberarse de la sobrecarga laboral construyendo equipos autosuficientes. Lo hace a través de coaching de equipos y liderazgo, consultoría organizacional, evaluaciones y un coach de inteligencia artificial que creó.
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