¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO AQUÍ?
Esta actividad interactiva ayuda a los equipos a mejorar la priorización de tareas con una matriz de Eisenhower mejorada. Muchos padecen de “prioritis”, tratando todo como urgente e importante, lo que lleva al agotamiento y la ineficiencia. En esta sesión, los participantes aprenderán cinco estrategias prácticas para separar urgencia de importancia, ajustar prioridades y reflexionar sobre el esfuerzo frente a los resultados.
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🧐 ¿POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ?
Prioriza estratégicamente: Estos trucos ayudan a los equipos a concentrarse en lo que realmente importa, evitando el reflejo de poner todo en "Hacer."
Reduce el agobio: Al evaluar el tiempo y los recursos de manera realista, los participantes previenen el agotamiento y la sobrecarga de compromisos.
Alinea y comprométete: Las decisiones colaborativas construyen un alineamiento en las prioridades y fortalecen la responsabilidad compartida.
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🧑🎤👨🎤 ¿QUIÉN DEBERÍA USAR ESTO?
Facilitadores, equipos de Marketing, gerentes de producto, equipos de soporte al cliente/servicio, equipos de Ventas, diseñadores de UX, equipos de Atención al Cliente, analistas de negocio, creadores de contenido, investigadores de mercado, gestores de marca, equipos de insights del cliente, equipos de innovación, equipos de comercio electrónico, equipos de CRM (gestión de la relación con el cliente), equipos de desarrollo de negocio, equipos de garantía de calidad/pruebas, liderazgos y ejecutivos, equipos multifuncionales.
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👨🏫 CÓMO LO LLEVAMOS A CABO ?
Número de participantes: 4-12
Duración: 45 min
Naturaleza de las actividades: remotas o presenciales
Nivel de facilitación: Fácil
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👨🚀👩🚀 SOBRE EL CREADOR
Daria Rudnik es una arquitecta de equipos y coach de claridad estratégica.
Como ex-empleada de Deloitte y exdirectora de Recursos Humanos para empresas de tecnología y telecomunicaciones, Daria aporta más de 15 años de experiencia ejecutiva internacional.
Habiendo vivido en tres países y trabajado con clientes en seis continentes, ha guiado a líderes y organizaciones a través de grandes crisis financieras globales, guerras y la pandemia de COVID-19.
En los últimos cinco años, se ha centrado en ayudar a líderes ocupados a liberarse de la sobrecarga de trabajo construyendo equipos autosuficientes. Lo hace a través de coaching de equipos y liderazgo, consultoría organizacional, evaluaciones y un coach de IA que creó.
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Nathy Ravez, facilitadora de talleres en LA WORKSHOPPEUSE
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Andrej Persolja - Marketing de Productosen Tangible Growth
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