¿QUÉ ESTAMOS HACIENDO AQUÍ?
Esta actividad interactiva ayuda a los equipos a mejorar la priorización de tareas con una matriz de Eisenhower mejorada. Muchos luchan con la "prioritis": tratar todo como urgente e importante, lo que lleva al agotamiento y la ineficiencia. En esta sesión, los participantes aprenderán cinco estrategias prácticas para separar la urgencia de la importancia, ajustar las prioridades y reflexionar sobre el esfuerzo frente a los resultados.
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🧐 ¿POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ?
Prioriza estratégicamente: Estos trucos ayudan a los equipos a concentrarse en lo que realmente importa, evitando el reflejo de poner todo en "Hacer".
Reduce el agobio: Al evaluar el tiempo y los recursos de manera realista, los participantes evitan el agotamiento y el exceso de compromisos.
Alínea y comprométete: Las decisiones colaborativas fomentan el alineamiento en las prioridades y fortalecen la responsabilidad compartida.
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🧑🎤👨🎤 ¿QUIÉNES DEBERÍAN USAR ESTO?
Facilitadores, equipos de marketing, gerentes de producto, equipos de soporte/servicio al cliente, equipos de ventas, diseñadores UX, equipos de éxito del cliente, analistas de negocios, creadores de contenido, investigadores de mercado, gerentes de marca, equipos de insights del cliente, equipos de innovación, equipos de comercio electrónico, equipos de CRM (gestión de relaciones con el cliente), equipos de desarrollo de negocios, equipos de aseguramiento de calidad/pruebas, liderazgo y ejecutivos, equipos multifuncionales.
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👨🏫 ¿CÓMO LO LLEVAMOS A CABO?
Número de participantes: 4-12
Duración: 45 min
Naturaleza de las actividades: remotas o presenciales
Nivel de facilitación: fácil
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👨🚀👩🚀 ACERCA DEL CREADOR
Daria Rudnik es arquitecta de equipos y coach en claridad estratégica.
Como ex-Deloitte y ex Directora de Recursos Humanos para empresas de tecnología y telecomunicaciones, Daria aporta más de 15 años de experiencia ejecutiva internacional.
Habiendo vivido en tres países y trabajado con clientes de seis continentes, ha guiado a líderes y organizaciones a través de grandes crisis financieras globales, guerras y la pandemia de COVID-19.
En los últimos cinco años, se ha centrado en ayudar a líderes ocupados a liberarse de la sobrecarga de trabajo formando equipos autosuficientes. Lo hace a través de coaching de equipo y liderazgo, consultoría organizacional, evaluaciones y un coach de IA que creó.
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Nathy Ravez Facilitadora de talleres en LA WORKSHOPPEUSE
"Es una plantilla increíble, me encanta usarla, felicitaciones, sé lo difícil que es crear una plantilla simple pero brillante que funcione. Definitivamente la recomiendo a todos."
Andrej Persolja - Marketing de productosen Tangible Growth
