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Teoría del Cambio

Piera Mattioli

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Informe

El lienzo de la Theory of Change fue diseñado para habilitar a las organizaciones a mapear de forma colaborativa cómo sus actividades contribuyen al objetivo a largo plazo que quieren alcanzar.

Preparación

  1. Como primer paso, define junto con el equipo por qué estás realizando este proyecto y qué objetivo quieres lograr.

  2. Piensa en la contribución que necesitarás y decide quién debería ser parte del equipo.

Análisis

  1. Empieza por entender el ecosistema de tu organización y quiénes son las partes interesadas involucradas.

  2. Escribe la visión definitiva del cambio, la razón por la que tu organización existe.

  3. Reflexiona sobre el impacto de las actividades que realiza tu organización y mapea los otros niveles de cambio a los que contribuye.

  4. Usa el lienzo de Análisis para definir Actividades / Resultados finales y Resultados, y crear conexiones entre ellos.

  5. Finalmente, establece para cada una de estas suposiciones e indicadores para medir el impacto.

Comunicación

  1. Escribe quién es tu público objetivo, sus necesidades y por qué deseas comunicarles la Teoría del Cambio.

  2. Según la audiencia, reflexiona sobre el contenido que quieres mostrar, los canales que podrías usar para llegar a ellos y cuál es el mejor formato para presentar la información.

Recuerda que es un proceso colaborativo y que debes aceptar las pruebas y la iteración en cada etapa del proceso.

Piera Mattioli

Diseñadora de servicios independiente

Diseñadora de servicios y pensadora visual, apasionada por crear espacios para conversaciones constructivas y significativas, utilizando a la vez la visualización para involucrar a los participantes, crear en conjunto y experimentar.


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