Acuerdo de Trabajo del Equipo

Este acuerdo describe cómo nuestro equipo Scrum trabajará de manera efectiva y alcanzará nuestros objetivos. Esta plantilla proporciona un punto de partida. Recuerda adaptarla a las necesidades específicas de tu equipo y crear de manera colaborativa un acuerdo de trabajo que fomente una experiencia Ágil Scrum productiva y agradable. Usa los Valores del Scrum para guiarte.

Identidad del Equipo:

• Nombre del equipo: Elige un nombre divertido y memorable que refleje el espíritu del equipo.

• Fecha: La fecha en la que se estableció el acuerdo

Responsabilidades individuales y de equipo:

• Disponibilidad y puntualidad: Establece expectativas para horarios de trabajo, asistencia, y notificación de ausencias.

• Responsabilidad de tareas: Define cómo cada miembro del equipo se hace cargo de su trabajo y apoya a los demás.

• Comentarios y mejora: Establece una cultura de dar y recibir comentarios constructivos para mejorar continuamente.

Eventos de scrum:

• Expectativas para reuniones: Establece límites de tiempo, agendas, y guías de participación para eventos de scrum (Scrum diario, Refinamiento del backlog del producto (opcional), Planificación del sprint, Revisión del sprint, Retrospectiva del sprint).

Comunicación:

• Canales: Define las herramientas preferidas para la comunicación diaria y las reuniones (por ejemplo, Microsoft Teams, Slack).

• Transparencia: Acordar cómo mantener el backlog del producto y el sprint backlog visibles y accesibles para todos los miembros del equipo.

Documentos y Artefactos:

• Enfoque y colaboración: Discutir estrategias para minimizar distracciones y fomentar el trabajo en equipo (e.g., trabajo en pareja, trabajo en masa).

• Calendario del equipo: ¿Dónde anotan sus días libres los miembros del equipo?

• Wiki del equipo: ¿Dónde se encuentran las Wikis del equipo?

• Tableros: ¿Qué métricas son importantes para nuestro equipo? (e.g., gráfico de burn-down, gráfico burn-up, diagrama de flujo acumulativo, envejecimiento de ítems de trabajo)

• Definición de Listo: ¿Qué significa para nuestro equipo cuando un ítem de trabajo está listo para comenzar?

• Definición de Listo: ¿Qué significa para nuestro equipo cuando un ítem de trabajo está terminado (no "está terminado pero...")? 100% terminado.

Enfoque del equipo hacia el trabajo:

• Enfoque y colaboración: Discutir estrategias para minimizar distracciones y fomentar el trabajo en equipo (e.g., trabajo en pareja, trabajo en masa).

Herramientas y tecnología:

• Herramientas: Seleccionen y pongan de acuerdo sobre las herramientas que usarán para la gestión de producto, la comunicación y el desarrollo.

Compromiso como Equipo:

• Compromiso: Los miembros del equipo se comprometen con el acuerdo agregando una nota adhesiva con su nombre.