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Una historia de formas de trabajo del equipo

Romy

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Informe

GUÍA DEL FACILITADOR

Este taller está diseñado para construir entendimiento en el mundo remoto.

El objetivo de este taller es forjar un entendimiento común de cómo es el día de cada uno; sus desafíos, limitaciones y preferencias personales.

También es una excelente manera de comenzar a pensar en lo que necesitan para recargarse y energizarse, y una nueva oportunidad para que cada individuo replantee y rediseñe su propio día 'ideal'.

INSTRUCCIONES

UNO. Bloquea todos los tableros individuales

DOS. <opcional> Edita el tablero "ejemplo" si quieres hacerlo a tu manera.

TRES. Explica por qué tu equipo está aquí hoy (ejemplo: para entender las limitaciones y preferencias individuales antes de forjar acuerdos inclusivos de equipo).

CUATRO. Explica la tarea: crear su propio storyboard de cómo se ve su día laboral ideal.

CINCO. Explica el tablero "ejemplo" proporcionado o muestra tu propio tablero "ejemplo".

SEIS. Configura el temporizador a 10 minutos y déjalos llenar esto y usarlo como "tiempo de reunión en silencio".

Aquí pueden llenar el tablero con suficiente tiempo para contemplar.

SIETE. Dé oportunidad a cada uno de hablar sobre su tablero, manténlo informal y abierto a preguntas.

Si es necesario, guía al equipo para discutir y identificar sus diferencias y similitudes.

La conversación "¡¿Y qué?!"

Algunos ya podrían estar allí, planteando soluciones y sugerencias. O podría surgir en el próximo taller de esta serie o contribuir a una mejora en tus maneras de trabajar existentes.

Sin embargo, si solo estás llevando a cabo esta sesión de forma independiente, ve a la 'parte dos' en este tablero...

OCHO. Esto significa pasar los últimos 10-15 minutos preguntando a todos:

  1. Cuál fue su 'UN principal aprendizaje de esta sesión'; y

  2. Qué es lo que piensan que podrían hacer mejor (ya sea el equipo o el individuo) para que su día real se acerque un poco más a su día 'IDEAL'.

Romy

Agile Coach

Leveraging team models and behavioural science to create new ways for us to work, better.


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