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Mapa de dependencias de equipo

David Rodriguez Matthew

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Informe

Ayuda a tus equipos a comprender sus interacciones y dependencias entre equipos realizando este pequeño ejercicio donde visualizas posibles conflictos y puntos críticos que podrían requerir optimización o reorganización en torno al valor.

Cómo usar la plantilla:

Agrega los nombres de tus equipos a los títulos en las coordenadas X e Y. Escanea las interacciones entre equipos de izquierda a derecha o de arriba hacia abajo de un equipo a otro. Cuenta las dependencias que hayas observado y represéntalas con colores de rectángulo: 1 (amarillo), 2 (naranja) y más de 3 (rojo). Suma los totales en la tabla a la derecha.

Encuentra maneras potenciales de dividir equipos bajo la misma especialidad o equipos que interactúan mucho y podrían necesitar optimización. Podrías descubrir que si los equipos estuvieran más cerca, la comunicación mejoraría. También podrías identificar nuevas estructuras ágiles que necesitan surgir. Este ejercicio se realizó como un apoyo a un ejercicio de mapeo del flujo de valor antes de un lanzamiento de Solution Train en el marco del Scaled Agile Framework.

David Rodriguez Matthew

Senior Agile Coach @ Humana @ Humana

David R. Matthew es un SPC y RTE con más de 5 años de experiencia en SAFe y Agile en general, como moderador, ayuda a múltiples equipos de varias zonas horarias y ubicaciones a crear mejores formas de planificar, ejecutar y lanzar de forma distribuida y transparente.


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