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Team Building Truth or Dare

Shelly Anderson

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Transforma el silencio incómodo en conexión con "Team Building Truth or Dare"

¿Tus reuniones de equipo remoto están sufriendo por silencios incómodos y cámaras desactivadas? Rompe las barreras virtuales e inyecta energía a tu equipo con la plantilla de Team Building Truth or Dare: una forma estructurada, segura y divertida de fomentar la vulnerabilidad y construir conexiones genuinas.

Acerca de esta plantilla

Esta plantilla reimagina el juego clásico de fiesta para un entorno profesional virtual. Va más allá de los rompehielos insípidos para crear un ambiente donde los miembros del equipo puedan compartir historias nostálgicas, reflexionar sobre hábitos de trabajo y realizar travesuras ligeras. La filosofía central es que la conexión requiere seguridad psicológica. Este tablero se basa en ese principio, utilizando una mecánica de "Side Quest" que permite a cualquier jugador optar por no participar en una instrucción completando una alternativa segura y predefinida, como publicar un GIF o dar un cumplido. Esto asegura que la actividad construya confianza y lazos sin que jamás se sienta presionante o fuera de tono profesional.

¿Para quién es esto?

Esta plantilla es la herramienta perfecta para:

  • Scrum Masters, Team Leads y Managers que desean mejorar la cohesión y la confianza dentro de un equipo distribuido.

  • Equipos remotos que necesitan un descanso de la rutina y un impulso en la participación.

Cómo usar el Team Building Truth or Dare

Esta plantilla está diseñada para facilitar su uso con una guía incorporada.

  • Paso 1: El calentamiento. Usa las diapositivas incluidas para dar la bienvenida al equipo, establecer un ambiente divertido y seguro, y explicar las reglas sencillas, incluyendo la importante opción de "Side Quest".

  • Paso 2: La partida. Los jugadores toman turnos eligiendo "Verdad" o "Atrevido" y dando vuelta a una tarjeta virtual. Luego responden a la instrucción, realizan la acción o eligen una Side Quest. ¡Anima la espontaneidad y las reacciones de todo el grupo!

  • Paso 3: El cierre. Termina la sesión con una pregunta rápida de recapitulación para solidificar las conexiones. Opcionalmente, entrega premios divertidos y arbitrarios (como "Compromiso con el papel") basados en los momentos destacados del juego.

Consejos para el éxito

  • Preparación previa para introvertidos: Comparte el plan con anticipación, de esta manera los miembros del equipo con ansiedad social podrán revisar las tarjetas y comprender la misión secundaria, reduciendo significativamente la barrera de entrada.

  • Lidera con energía: Como facilitador, tu entusiasmo establece la energía de la sala. Dispuesto a ser tonto y vulnerable para animar a otros a hacer lo mismo.

  • Personaliza la diversión: Siéntete libre de editar las instrucciones de "Verdad o Reto" existentes para que coincidan con la cultura única de tu equipo y sus chistes internos.

¡Prepárate para reír con tu equipo y construir conexiones duraderas!

Shelly Anderson

Project manager and agile facilitator @ Soomo Learning

NC-based wearer of many hats—sharing boards I created for my own team. I love leading creative retros and team activities that people genuinely don't want to end.


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