Métricas y análisis de producto
Este tablero de métricas de producto está diseñado para ayudarte a trazar los objetivos clave, las métricas y datos analíticos específicos para informar la toma de decisiones.
Este tablero de métricas del producto está diseñado para ayudarte a detallar objetivos clave, métricas y datos analíticos específicos para informar la toma de decisiones.
¿Por qué?
Cada marco está diseñado para ayudarte a aclarar un aspecto clave de cualquier proceso de producto basado en datos.
Además, cada marco está diseñado para ayudarte a alinearte y a comunicar conceptos importantes a tu organización.
Sugerimos "trabajar hacia atrás", tomando prestado un término de Amazon, y comenzar con tu métrica clave y objetivos generales.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para el Mapeo de Partes Interesadas
Ideal para:
Gestión empresarial, Mapeo, de Agile
Un mapa de las partes interesadas es un tipo de análisis que te permite agrupar a las personas según su poder e interés. Usa esta plantilla para organizar a todas las personas que tienen interés en tu producto, proyecto o idea en un único espacio visual. Esto te permite ver fácilmente quién puede influir en tu proyecto y cómo se relaciona cada persona con la otra. Ampliamente utilizado en la gestión de proyectos, el mapeo de partes interesadas se realiza típicamente al inicio de un proyecto. Hacer el mapeo de partes interesadas desde el principio ayudará a prevenir la falta de comunicación, a asegurar que todos los grupos estén alineados con los objetivos y a establecer expectativas sobre los resultados y las conclusiones.
Plantilla 5S
Ideal para:
Estrategia y planificación, Productividad
La plantilla 5S ofrece un marco sistemático basado en la reconocida metodología 5S: Ordenar, Establecer en orden, Brillo, Estandarizar y Sostener. Originalmente derivada de prácticas de fabricación japonesas, esta plantilla proporciona instrucciones claras para ayudar a los equipos a optimizar los espacios de trabajo. Una de las ventajas más destacadas de usar esta plantilla es su capacidad para mejorar drásticamente la eficiencia. Cada recurso y herramienta se posicionan para maximizar la productividad al guiar a los usuarios a través del flujo de trabajo y la organización, reducir el desperdicio de tiempo y mejorar el flujo de trabajo general.
Roadmap de Producto Ágil (Ahora, Siguiente, Después)
Ideal para:
Roadmap del producto
Mantente a la vanguardia en el desarrollo de tu producto con la plantilla roadmap de producto Agile Ahora Próximo Después. Esta herramienta te permite planificar y priorizar funciones y mejoras de manera dinámica, asegurando que tu producto evolucione con las necesidades del mercado. Visualiza objetivos a corto, mediano y largo plazo para mantener a tu equipo enfocado y alineado. Perfecto para gerentes de producto y equipos Agile que buscan ofrecer valor continuo.
Presentación de la función del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Presentación de funciones del producto ayuda a los equipos de producto a mostrar las funciones y beneficios del producto de manera efectiva. Al proporcionar un marco estructurado para presentar las funciones clave, casos de uso y propuestas de valor, esta plantilla permite a los equipos comunicar claramente la funcionalidad del producto de manera persuasiva. Con secciones para crear demos de funciones, testimonios de clientes y diferenciadores competitivos, facilita presentaciones atractivas que resuenan con el público objetivo. Esta plantilla sirve como una poderosa herramienta para impulsar la adopción de productos y generar interés en los clientes.
Hoja de ruta temática (Visión y Estrategia)
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla de planificación temática (visión y estrategia) empodera a las organizaciones para alinear su visión con estrategias accionables. Al identificar temas clave y objetivos estratégicos, los equipos pueden desarrollar un roadmap que guía la toma de decisiones y la asignación de recursos. Esta plantilla facilita la colaboración interfuncional y asegura que las iniciativas estén alineadas con los objetivos generales, lo que lleva a una ejecución más enfocada e impactante.
Precios y Monetización de Producto Canva
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Lienzo de Monetización del Producto ayuda a los gerentes de producto a desarrollar estrategias de monetización efectivas. Al crear mapas de los flujos de ingresos, modelos de precios y propuestas de valor, esta plantilla ayuda a alinear las funciones del producto con las oportunidades de generación de ingresos. Con secciones para analizar la demanda del mercado y los precios competitivos, permite a los equipos optimizar las estrategias de monetización y maximizar la rentabilidad. Esta plantilla sirve como guía estratégica para identificar y aprovechar las oportunidades de ingreso a lo largo del ciclo de vida del producto.