🧭 Cómo usar esta plantilla
Este mapeo de stakeholders ayuda a tu equipo a mapear visualmente y alinearse sobre la influencia y participación de los stakeholders. Es especialmente útil al inicio de un proyecto, durante la fase de descubrimiento o inicio, cuando identificar roles, necesidades de comunicación y vías de colaboración es fundamental.
A menudo, los equipos usan este Radar para apoyar conversaciones estratégicas sobre el compromiso, las dependencias y las dinámicas de toma de decisiones.
👥 Personas
1–5+ participantes
⏱️ Bloque de tiempo
10–25 minutos
🪜 Pasos
Mapear los Equipos Involucrados: Comienza usando notas adhesivas para listar todos los equipos o áreas involucradas, o con quienes esperas interactuar. Algunos ejemplos son:
- Producto
- Diseño
- CX
- Comercial
- Alta dirección
Crea tarjetas de stakeholders: Una vez que has mapeado los equipos, agrega tarjetas de stakeholders individuales. Cada tarjeta debe incluir:
- Nombre, Rol, Equipo
Puedes hacer esto en grupo o preparar algunos stakeholders con anticipación y luego refinarlos juntos.
Coloca las tarjetas en el radar: Este es el núcleo del ejercicio. Mueve a los stakeholders a una de las siguientes zonas:
- 🎯 Decisiones compartidas – Personas con las que co-crearás estrategias y tomarás decisiones clave.
- 🤝 Trabajar juntos – Colaboradores con quienes te asociarás a menudo durante el ciclo de entrega.
- 👁️ Mantener informados – Stakeholders que no están profundamente involucrados pero que deben estar al tanto.
Refina y agrupa patrones (opcional): Después de colocar todas las tarjetas, tómate un momento para agrupar stakeholders similares o identificar patrones, esto ayuda a detectar flujos de comunicación o brechas. Puedes refinar ubicaciones o crear agrupaciones temáticas para mayor claridad.
