Los miembros del equipo—diseñadores, gerentes de producto, facilitadores y gerentes—se turnan para desarrollar las ideas de los demás. Esto reduce el sesgo, genera más ideas y ayuda a los equipos a decidir qué hacer a continuación para el descubrimiento de producto, la planificación y los talleres remotos.
¿Qué es una Lluvia de Ideas de Round Robin?
Lo que obtendrás
Diseñadores: muchos conceptos diferentes rápidamente
Gerentes de producto: ideas que abordan problemas del cliente
Facilitadores: todos tienen igual tiempo para compartir
Gerentes: opciones realistas, clasificadas por prioridad
¿Qué problema resuelve?
Evita que las voces más fuertes dominen
Funciona para equipos en diferentes ubicaciones y zonas horarias
Convierte ideas desordenadas en decisiones claras con responsables claros
Cómo utilizar la plantilla
1) Escribe una pregunta clara y define qué aspecto tiene el éxito.
2) Configura un temporizador para cada ronda; cada uno agrega una idea, luego pasa a la siguiente persona.
3) Añade a las ideas de los demás; marca supuestos y riesgos.
4) Vota en valor vs. esfuerzo; agrupa ideas similares.
5) Elige las mejores ideas; asigna propietarios y próximos pasos.
Consejo profesional
Preguntas frecuentes
¿Cuánto tiempo lleva? De 30 a 60 minutos para 4-8 personas.
¿Cuándo deberíamos usarlo? En las primeras fases del descubrimiento de producto, planificación o reuniones con stakeholders.
¿Podemos hacerlo sin reunirnos al mismo tiempo? Sí—establece plazos para cada ronda y sigue los comentarios.
