Un roadmap de producto es un plan que muestra cómo se desarrollará el producto en un período de tiempo determinado. Te ayuda a expresar hacia dónde quieres llevar tu producto y por qué vale la pena invertir en él. Un roadmap de producto ágil también ayuda con el aprendizaje y la realización de cambios. Una manera de lograr estos objetivos es utilizando una hoja de ruta orientada a objetivos, que se centra en los objetivos en lugar de en muchas funciones.
Ventaja de una hoja de ruta ágil orientada a objetivos
El roadmap orientado a objetivos cambia la discusión de argumentar sobre pequeñas funciones a acordar objetivos comunes. Esto ayuda a reducir el conflicto entre quienes ven las funciones del roadmap como compromisos y los equipos Agile que solo se comprometen por un corto período de tiempo para alinear el roadmap a un alto nivel basado en objetivos.
Formular estos objetivos de la manera SMART ayuda a establecer criterios para una configuración de objetivos y desarrollo de objetivos efectivos. SMART es un acrónimo utilizado como dispositivo mnemotécnico.
Cómo establecer un objetivo SMART
Específico:
Mensurable:
Alcanzable:
¿Es alcanzable tu objetivo?
¿Es esto realista para tu equipo?
¿Puedes lograr esto razonablemente?
Relevante:
Duración limitada:
¿Cuál es tu horizonte temporal?
¿Cuándo empezará y terminará el equipo?
¿Metas o plazos por delante?