Un roadmap de producto es un plan que muestra cómo se desarrollará el producto en un periodo de tiempo establecido. Te ayuda a expresar hacia dónde quieres llevar tu producto y por qué vale la pena invertir en él. Un roadmap de producto Agile también ayuda a aprender y realizar cambios. Una forma de lograr estos objetivos es mediante el uso de un roadmap orientado a metas, que se centra en los objetivos en lugar de numerosas funciones.
Ventaja de un roadmap orientado a objetivos en Agile
Las roadmap orientadas a objetivos cambian la discusión de discutir sobre pequeñas funciones a acordar metas comunes. Esto ayuda a reducir el conflicto entre aquellos que ven las funciones del roadmap como compromisos y los equipos ágiles que solo se comprometen por un período corto para alinear la roadmap en un nivel alto y basado en objetivos.
Formular estas metas siguiendo el método SMART ayuda a establecer criterios para un establecimiento de metas y desarrollo de objetivos efectivos. SMART es un acrónimo utilizado como un dispositivo mnemotécnico.
Cómo establecer una meta SMART
Specífica:
¿Qué necesita ser logrado?
¿Quién es responsable / toma posesión?
¿Cuál es el cambio en el producto?
Medible:
Alcanzable:
¿Es tu objetivo alcanzable?
¿Es esto realista para tu equipo?
¿Puedes lograr esto razonablemente?
Relevante:
Temporal:
¿Cuál es tu horizonte temporal?
¿Cuándo empezará y terminará el equipo?
¿Hitos o fechas límite próximas?
