Roadmap de múltiples productos
Esta plantilla de Miro está creada para seguir múltiples roadmaps de temas/productos durante todo el año.
Esta plantilla de Miro está creada para realizar un seguimiento de múltiples roadmaps de temas/productos durante todo el año. Es colorido, pero cada aspecto tiene un significado: el color diferencia los temas, la colocación de los elementos de trabajo también se realiza lógicamente para apilar temas/productos relacionados en una columna.
También hay un lugar para rastrear si el tema/producto fue hecho/en progreso/rechazado. ¡Disfruta! :)
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Mapa de recorrido del cliente
Ideal para:
Mapa de recorrido del cliente
La creación de mapas de recorrido del cliente es un método que visualiza y narra cómo los usuarios navegan por un sitio o aplicación para alcanzar sus objetivos.
Gestión de productos - Flujo del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de flujo de producto en la Gestión de Producto habilita a los gerentes de producto para visualizar y optimizar los procesos de desarrollo del producto. Al mapear las etapas clave, tareas y dependencias, esta plantilla mejora la transparencia y la coordinación del flujo de trabajo. Con funciones para identificar cuellos de botella y optimizar la asignación de recursos, permite a los equipos mejorar la eficiencia y acelerar la entrega de productos. Esta plantilla sirve como una herramienta valiosa para garantizar procesos de desarrollo y lanzamiento de productos sin problemas, lo que en última instancia genera mejores resultados.
Plantilla de Auditoría de Funciones
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Experiencia del usuario
Agrega nuevas funciones o mejora las funciones existentes: esos son los dos caminos hacia la mejora de un producto. ¿Pero cuál deberías tomar? Una auditoría de funciones te ayudará a decidir. Esta herramienta de gestión de productos, fácil y poderosa, te ofrecerá una manera de examinar todas tus funciones, luego recopilar investigación y tener discusiones detalladas sobre aquellas que simplemente no están funcionando. Entonces podrás decidir si deberías aumentar la visibilidad de esas funciones o la frecuencia con la que se usan, o si deberías eliminarlas por completo.
Herramienta de priorización de funciones
Ideal para:
Agile
La Herramienta de Priorización de Funciones ofrece un enfoque sistemático para priorizar las funciones del producto basándose en criterios como valor, esfuerzo y alineación estratégica. Proporciona un marco estructurado para capturar, evaluar y clasificar ideas de funciones, lo que permite a los equipos tomar decisiones informadas sobre qué construir a continuación. Con mecanismos de puntuación personalizables y paneles visuales, esta plantilla capacita a los equipos de producto para optimizar su roadmap de producto y entregar el máximo valor a los clientes, impulsando la competitividad y el éxito en el mercado.
Cronograma de tiempo de TI
Ideal para:
Cronograma, Planificación
La plantilla de la Línea de tiempo del Proyecto de TI es esencial para gestionar proyectos de TI de manera eficiente. Te permite visualizar los hitos del proyecto, los plazos y las tareas clave en un formato claro y cronológico. Realiza un seguimiento del progreso, asigna recursos y asegura la entrega puntual de tus proyectos de TI. Ideal para gestores de proyectos y equipos de TI que buscan mantenerse organizados y cumplir con plazos críticos.
Lienzo de Posicionamiento de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Lienzo de Posicionamiento del producto ayuda a los gerentes de producto a definir y comunicar estrategias de posicionamiento de producto. Al analizar los mercados objetivo, los panoramas competitivos y las propuestas de valor únicas, esta plantilla ayuda a diferenciar los productos en el mercado. Con secciones para definir atributos de marca, mensajes y segmentos de mercado, permite a los equipos elaborar declaraciones de posicionamiento convincentes que resuenen con el público objetivo. Esta plantilla sirve como guía para alinear la posición del producto con los objetivos empresariales y lograr el éxito en el mercado.