Hoja de ruta de la estrategia de reclutamiento
Esta plantilla es un modelo de madurez para organizaciones de reclutamiento.
Este es un modelo adaptado de la base de datos de plantillas RL100 (https://resourcingleaders.co/).
Esta plantilla es un modelo de madurez organizacional de reclutamiento. Esto te ayudará a diseñar y construir tu estrategia a largo plazo, OKRs e iniciativas. La visualización ayuda a tus equipos a saber qué esperar durante un período de dos años.
Cómo usar la plantilla:
El roadmap de estrategia de reclutamiento es una potente herramienta diseñada para asistir a los equipos de Recursos Humanos (RRHH) en el desarrollo e implementación de una estrategia de reclutamiento eficaz. Siguiendo esta hoja de ruta, los equipos de RRHH pueden optimizar sus procesos de reclutamiento, atraer al mejor talento e impulsar el éxito del negocio.
Sigue los pasos a continuación para aprovechar al máximo esta plantilla para ti y tu equipo:
Paso 1: Evaluar el estado actual:
Empieza evaluando las prácticas actuales de reclutamiento de tu organización. Usa la tabla proporcionada para documentar tu estado actual en tres pilares principales: Proceso, Datos y Tecnología, y Personas. Describe cada etapa de desarrollo (Base, Desarrollo, Maduración) a lo largo de cada uno de los cinco pilares principales: Planificación, Marca del Empleador, Abastecimiento, Evaluación e Incorporación.
Cada pilar representa un aspecto clave del proceso de reclutamiento, y personalizarlos te permite enfocarte en las áreas que requieren más atención. Esto servirá como una guía para que los equipos de recursos humanos trabajen y midan su progreso.
Paso 2: Repetir el marco para el estado futuro:
A continuación, utiliza la misma tabla para definir claramente tus objetivos de reclutamiento para los próximos 12 meses y 24 meses. Resalta dónde quieres estar en cada período de tiempo y proporciona contexto adicional para asegurar claridad y alineación con los objetivos organizacionales.
Paso 3: Haz un seguimiento del progreso y ajústate:
Revisa y actualiza regularmente tu hoja de ruta de Estrategia de Reclutamiento para controlar el progreso y hacer los ajustes necesarios. Usa el marco de medición y la sección de informes para capturar puntos de contacto importantes del recorrido del candidato. Monitorea continuamente la eficacia de tus esfuerzos de reclutamiento y adapta las estrategias según corresponda.
Después de haber completado las tres tablas para el estado actual, 12 meses y 24 meses, puedes usar tus metas de estado futuro para establecer metas, objetivos u OKR para tu estrategia de reclutamiento.
Ventajas de utilizar la hoja de ruta de la estrategia de reclutamiento:
Alineación con los objetivos organizacionales: El roadmap garantiza que tu estrategia de contratación esté estrechamente alineada con los objetivos estratégicos generales de tu organización.
Enfoque integral: La plantilla cubre todos los aspectos esenciales del reclutamiento, incluyendo la planificación, la marca del empleador, la búsqueda de candidatos, la evaluación y la incorporación, proporcionando un enfoque integral para la adquisición de talento.
Seguimiento de progreso claro: Al documentar tu estado actual y el estado futuro deseado, puedes seguir fácilmente el progreso e identificar áreas de mejora.
Opciones de personalización: La plantilla te permite personalizar segmentos según las necesidades únicas de tu organización, asegurando que tu estrategia de reclutamiento aborde desafíos y oportunidades específicos.
Mejor toma de decisiones: El roadmap habilita a los equipos de RRHH para tomar decisiones basadas en datos al integrar tecnología, aprovechar el análisis de datos y adoptar prácticas de evaluación innovadoras.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Cronograma de trabajo
Ideal para:
Gestión de proyectos, Diagramas de flujo, Operaciones
Un cronograma es una herramienta visual que traza cronológicamente los proyectos paso a paso. Es una herramienta ideal para que tu equipo cuente historias (como una visión general de los acontecimientos de tu organización) y visualice tus proyectos o procesos. La plantilla de flujo de trabajo de cronograma es perfecta para cualquier proyecto que dependa del contenido visual. Puede ser beneficioso usarla con tu equipo y también compartirla con otras partes interesadas o clientes para mantenerlos al tanto de tu progreso.
Backlog del embudo de ideas
Ideal para:
Diseño, Lluvias de ideas, Flujos de trabajo de Agile
Un Backlog del Embudo de Ideas te permite visualizar tu backlog y restringir la cantidad de elementos acumulados en la parte superior. Al hacerlo, puedes priorizar los elementos de tu lista sin tener que involucrarte en reuniones innecesarias o crear demasiada carga operativa. Para usar el Backlog del Embudo de Ideas, divide el embudo en diferentes fases o trátalo como un roadmap. Usa el Backlog del Embudo de Ideas como un modelo híbrido que combina tu roadmap y backlog en un formato fácilmente digerible.
Cronograma-Retrospectiva
Ideal para:
Cronograma, Planificación
Usa la plantilla de Retrospectiva de Cronograma para revisar el progreso y los resultados del proyecto. Es ideal para identificar lo que ha funcionado bien y lo que no, facilitando la mejora continua. Esta plantilla ayuda a los equipos a reflexionar sobre su desempeño y a tomar decisiones informadas para proyectos futuros.
Plantilla de diamante de estrategia
Ideal para:
Equipo directivo, Operaciones, Planificación estratégica
Para alcanzar objetivos clave, cada empresa reúne una serie de estrategias. Pero, ¿qué elementos debes considerar al construir una estrategia? Un diamante de estrategia es una colección de elementos que forman una estrategia empresarial coherente. Estos elementos incluyen: Arenas, diferenciadores, vehículos, puesta en escena y lógica económica. La mayoría de los planes estratégicos se centran en solo uno o dos de estos elementos, creando brechas que podrían causar problemas para tu empresa más adelante. Un diamante de estrategia puede ayudarte a mantenerte enfocado y asegurar que estás cumpliendo con todas las necesidades de tu empresa en lugar de solo una o dos.
Tablero de innovación sostenible de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Tablero de Innovación de Producto Sostenible apoya las prácticas de desarrollo sostenible de productos. Al integrar criterios de sostenibilidad en los procesos de ideación de productos, diseño e implementación, esta plantilla fomenta la innovación de productos ecológicos. Con secciones para evaluar los impactos ambientales y establecer metas de sostenibilidad, habilita a los equipos a crear productos que minimicen la huella ecológica y promuevan la responsabilidad social. La plantilla sirve como un marco para impulsar prácticas empresariales sostenibles y satisfacer las demandas del consumidor por productos conscientes con el medio ambiente.
Diagrama de Gantt: estrategia de ventas
Ideal para:
Estrategia, Planificación
Crear y ejecutar una estrategia de ventas requiere una planificación meticulosa. La plantilla Diagrama de Gantt de Estrategia de Ventas te ayuda a delinear cada paso de tu estrategia, desde el establecimiento de objetivos hasta la implementación y revisión. Visualiza actividades clave, establece cronogramas y asigna tareas para garantizar que tu equipo de ventas se mantenga enfocado y alineado. Esta plantilla te permite rastrear el progreso, medir el rendimiento y realizar ajustes basados en datos para mejorar los resultados de ventas.