Reflexiona, aprende y decide qué sigue
Esta plantilla de retrospectiva está diseñada para esos momentos en los que un equipo llega a una pausa natural, ya sea al final de una fase, ciclo o proyecto, y necesita retroceder antes de avanzar.
En lugar de repasar todo lo que ha sucedido, el tablero se centra en tres cosas que realmente importan:
Lo que hemos aprendido hasta ahora
Destacando verdaderos insights, sorpresas y fortalezas que vale la pena conservar.
Lo que deberíamos haber investigado antes
Identificando preguntas pasadas por alto, señales tempranas y vacíos en la comprensión, sin buscar culpables.
Abordar lo que sigue
Transformando la reflexión en riesgos claros, primeros pasos inteligentes y decisiones que reduzcan la incertidumbre.
La estructura ayuda a los equipos a evitar actualizaciones de estado y análisis excesivos, y en su lugar a tener conversaciones enfocadas y orientadas a resultados que lleven a acciones pequeñas y comprobables.
Mejor utilizado con:
Equipos de producto, ingeniería o multifuncionales
Retrospectivas de fin de ciclo, fase o descubrimiento
Equipos que trabajan en la incertidumbre o explorando algo nuevo
Consejo para el facilitador: mantén las contribuciones concretas, limita la votación a los temas más impactantes y concluye con no más de una o dos acciones que realmente puedas llevar a cabo.
