Reflexiona, Aprende y Decide Qué sigue
Esta plantilla de retrospectiva está diseñada para momentos en que un equipo llega a una pausa natural, al final de una fase, ciclo o trabajo, y necesita dar un paso atrás antes de seguir adelante.
En lugar de repasar todo lo que sucedió, el tablero se centra en tres cosas que realmente importan:
Lo que hemos aprendido hasta ahora
Sacando a la luz verdaderos insights, sorpresas y fortalezas que vale la pena mantener.
Lo que deberíamos haber investigado antes
Identificando preguntas sin responder, señales tempranas y brechas en el entendimiento, sin culpas.
Cómo abordar lo que sigue
Convirtiendo la reflexión en riesgos claros, primeros pasos inteligentes y decisiones que reducen la incertidumbre.
La estructura ayuda a los equipos a evitar actualizaciones de estado y el sobreanálisis, y en su lugar tener conversaciones enfocadas y guiadas por resultados que conduzcan a pequeñas acciones comprobables.
Mejor utilizado con:
Equipos de producto, ingeniería o multifuncionales
Retrospectivas de fin de ciclo, fase o descubrimiento
Equipos que trabajan en incertidumbre o exploran algo nuevo
Consejo del facilitador: mantén las contribuciones concretas, limita la votación a los temas más impactantes y concluye con no más de una o dos acciones que realmente llevarás a cabo.
