La retrospectiva Turntable es una forma divertida de ayudar a los equipos a identificar lo que salió bien, lo que no salió tan bien y las áreas donde el equipo se movió demasiado rápido o demasiado lento durante el último sprint. Según los temas tratados durante la retrospectiva, el equipo acuerda las actividades de mejora necesarias para el próximo sprint.
Esta plantilla utiliza la función Reunión y la votación, pero se puede personalizar.
Cómo usar la Retrospectiva Turntable
Icebreaker - empieza la retrospectiva conociendo las preferencias del equipo sobre cómo escuchan música: discos de vinilo, streaming, discos compactos, en vivo o, si realmente son retro, casetes.
Registro - Pídele al equipo que califique el sprint anterior en una escala de Relleno, Mediocre o Excelente.
Retrospectiva de Turntable - Usa las notas adhesivas proporcionadas en la parte superior para que los miembros del equipo identifiquen lo siguiente de la última sprint:
Éxitos Destacados - ¿Dónde tuvimos más éxito como equipo? ¿Qué valor duradero entregamos?
Arañazos y deformaciones - ¿Qué nos hizo sonar como un disco rayado? ¿Dónde perdimos el ritmo?
Velocidad - ¿Cuándo nos movimos a la velocidad adecuada? ¿Cuándo nos movimos demasiado lento o demasiado rápido?
Votación - Momento para que el equipo vote sobre el tema o los temas que necesitan atención en el futuro. Podrían ser temas que ayuden al equipo a avanzar, por lo que necesitan continuar con ellos para mantener el impulso, o temas relacionados con lo que los está retrasando o con posibles riesgos que se presenten. Puedes usar la función de votación o usar tu propio método.
Decide qué hacer - Basado en el(los) tema(s) más votado(s), los equipos acuerdan una acción de mejora para avanzar en el próximo sprint. El equipo también puede empezar a identificar riesgos para la próxima sprint.
Revisión - Pide a cada miembro del equipo que escriba una nota para sí mismo sobre un tema que quiera hacer o aprender en el próximo sprint, sin compromisos con el equipo, y que la coloque en un lugar visible para recordarle que debe tomar acción.
