Mark V. Smetanin | Miroverse

Modelo Lógico del Proyecto
Mark V. Smetanin
0 Me gusta
1 usos
Plantilla de Planificación de Recursos del Proyecto
Mark V. Smetanin
1 Me gusta
6 usos
Plantilla de Carga de Trabajo para Empleados
Mark V. Smetanin
3 Me gusta
11 usos
Modelo Lógico de Producto
Mark V. Smetanin
1 Me gusta
2 usos
Plantilla del Mapa del Flujo de Valor del Estado Actual
Mark V. Smetanin
0 Me gusta
37 usos
Mapeo del Flujo de Valor de Six Sigma
Mark V. Smetanin
0 Me gusta
17 usos
Cómo crear un roadmap de producto
Mark V. Smetanin
131 Me gusta
798 usos
Aprende a elaborar planes de producto eficaces con "Cómo crear un roadmap de producto" de Mark V. Smetanin. Esta plantilla te guía para delinear los hitos clave, establecer prioridades y visualizar el recorrido de tu producto. Úsalo para alinear a tu equipo, mantener el enfoque y lograr objetivos estratégicos. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan un enfoque estructurado para el desarrollo de productos y una comunicación clara con partes interesadas.
Cómo dividir una historia de usuario
Mark V. Smetanin
51 Me gusta
211 usos
SDLC - Ciclo de Vida del Desarrollo de Software
Mark V. Smetanin
28 Me gusta
270 usos
Gestión de productos - Flujo del producto
Mark V. Smetanin
57 Me gusta
141 usos
La plantilla de flujo de producto en la Gestión de Producto habilita a los gerentes de producto para visualizar y optimizar los procesos de desarrollo del producto. Al mapear las etapas clave, tareas y dependencias, esta plantilla mejora la transparencia y la coordinación del flujo de trabajo. Con funciones para identificar cuellos de botella y optimizar la asignación de recursos, permite a los equipos mejorar la eficiencia y acelerar la entrega de productos. Esta plantilla sirve como una herramienta valiosa para garantizar procesos de desarrollo y lanzamiento de productos sin problemas, lo que en última instancia genera mejores resultados.
Mejora cualquier producto - Gestión de productos
Mark V. Smetanin
62 Me gusta
169 usos
La plantilla "Mejora cualquier producto - Gestión de productos" proporciona un marco estructurado para mejorar la calidad y el rendimiento del producto. Al analizar los comentarios de los clientes, identificar áreas de mejora e implementar mejoras iterativas, esta plantilla empodera a los gerentes de producto para optimizar las funciones y funcionalidades del producto. Con secciones para priorizar mejoras y monitorear el progreso, facilita los esfuerzos de mejora continua, asegurando que los productos cumplan con las necesidades cambiantes de los clientes y las demandas del mercado.