El tablero del Marco TRACTION es un sistema práctico y completo que ayuda a los fundadores en etapas iniciales a pasar de “hemos creado algo, pero no está funcionando” a lograr una verdadera tracción con los usuarios y los ingresos. Combina hojas de trabajo estructuradas, lienzos y tarjetas de experimentos en un solo espacio de trabajo de Miro, de manera que los equipos puedan aclarar su problema, mapear sus suposiciones, priorizar oportunidades, diseñar experimentos y llevar a cabo sprints de tracción de 30 a 90 días. La plantilla está diseñada para ser lo suficientemente simple para fundadores que no son de producto, pero lo suficientemente robusta para que equipos de productos experimentados la utilicen como un sistema operativo compartido para el descubrimiento y la iteración.
Esta plantilla es especialmente útil para fundadores de startups, gerentes de producto, líderes de crecimiento y programas de aceleradoras o incubadoras que necesitan una forma repetible de diagnosticar problemas de tracción y diseñar experimentos. Si estás trabajando en un producto en etapa temprana, tienes algunos usuarios pero débil retención o ingresos, o sigues variando entre tácticas al azar, este marco te ofrece una manera calmada y estructurada de decidir qué hacer a continuación. También es una excelente opción para coaches y facilitadores que dirigen talleres de producto o tracción y quieren un espacio visual y colaborativo para guiar a los equipos a través del trabajo.
El tablero está organizado en torno al ciclo TRACTION, dividido en etapas claras que puedes ejecutar en una sola sesión de trabajo o a lo largo de varias semanas. Encontrarás espacios para (1) definir tu objetivo de tracción y tus usuarios objetivo, (2) mapear tus suposiciones más riesgosas, (3) calificar y priorizar oportunidades, (4) diseñar experimentos con tarjetas de experimentación, y (5) capturar los aprendizajes y decidir la siguiente iteración. Cada sección incluye instrucciones y contenido de ejemplo para que las personas que son nuevas en el descubrimiento de producto o en la experimentación puedan seguir sin necesidad de ser expertas. La intención es reducir la saturación: un lienzo, un paso a la vez, con un claro sentido de progreso.