Roadmap del producto
Este roadmap presenta los pasos clave y planes para diferentes equipos, como diseño, desarrollo, pruebas y marketing, para los trimestres (Q1, Q2, Q3, Q4).
Este roadmap describe los pasos clave y planes para diferentes equipos, como diseño, desarrollo, pruebas y marketing, para los trimestres (Q1, Q2, Q3, Q4). Nos ayuda a coordinar esfuerzos, asegurando que todos trabajen juntos hacia el mismo objetivo. La hoja de ruta incluye funciones esenciales como el registro de usuarios, el almacenamiento seguro de datos y el descubrimiento de estudios en categorías imprescindibles. También describe otras funciones como mecanismos de comentarios de usuarios y capacidad de respuesta móvil. Este roadmap beneficia a todo nuestro equipo, desde los desarrolladores hasta los mercadólogos, y nos ayuda a mantenernos enfocados en crear una plataforma exitosa paso a paso.
Instrucciones para usar el tablero
Este tablero está diseñado para proporcionar información sobre las etapas clave del compromiso del usuario y el crecimiento del negocio utilizando el marco AARRR: Adquisición, Activación, Retención, Ingresos y Referencia. A continuación se encuentran las instrucciones para navegar y utilizar el tablero de manera efectiva:
Adquisición:
Explora la sección "Adquisición" para entender las estrategias e iniciativas de marketing que aumentan la visibilidad de la marca.
Busca métricas de conversión relacionadas con las visitas a la plataforma y los registros de usuarios.
Activación:
Dirígete a la sección "Activación" para descubrir esfuerzos de publicidad y relaciones públicas que llevan a registros de usuarios.
Examinar las métricas de conversión centrándose en el porcentaje de usuarios que son la primera vez.
Retención:
Muévete a la sección "Retención" para entender las estrategias de comunicación con los usuarios y fomentar el compromiso a largo plazo.
Evalúa la métrica de conversión para mantener un alto porcentaje de usuarios activos.
Ingresos:
Examina la sección de "Ingresos" para entender las estrategias de ventas y los modelos de ingresos basados en suscripción.
Revisa las métricas de conversión asociadas al valor monetario de cada suscripción.
Referencia:
Visita la sección "Programa de referidos" para explorar programas de referencia e iniciativas que impulsan las recomendaciones de usuarios.
Analizar métricas de conversión relacionadas con amigos invitados a través de referencias.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
El guion gráfico del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del guión gráfico de producto habilita a los gerentes de producto para visualizar experiencias de producto y recorridos de usuario. Al crear mapas de los puntos de contacto clave, interacciones y escenarios, esta plantilla ayuda a los equipos a comprender las necesidades y los puntos problemáticos de los usuarios. Con secciones para definir personas usuarias, mapear flujos de usuario y capturar comentarios, apoya el diseño iterativo de productos y la validación. Esta plantilla sirve como una herramienta de narración para comunicar visiones de producto y guiar los esfuerzos de desarrollo de productos hacia la entrega de experiencias de usuario excepcionales.
Plantilla de plano de servicios
Ideal para:
Investigación de escritorio, Operaciones, Investigación de mercado
La plantilla del Plan de acción de servicios es una herramienta visual para diseñar y optimizar experiencias de servicio. Proporciona un marco estructurado para mapear recorridos de clientes, identificar puntos de contacto y alinear procesos internos. Esta plantilla permite a los equipos visualizar todo el ecosistema de servicios, descubrir puntos problemáticos e innovar soluciones para mejorar la satisfacción del cliente. Al promover la centralidad en el cliente y la colaboración, el Plan de acción de servicios capacita a las organizaciones para ofrecer experiencias de servicio excepcionales e impulsar un crecimiento sostenible.
Compartir el roadmap asíncrono
Ideal para:
Roadmaps, Planificación, Mapeo
La plantilla de Compartir hojas de ruta asincrónicas facilita la colaboración asincrónica en la planificación y ejecución de hojas de ruta. Al proporcionar una plataforma centralizada para compartir actualizaciones, comentarios y perspectivas, los equipos pueden garantizar la alineación y la transparencia en todos los equipos distribuidos. Esta plantilla promueve la flexibilidad y la inclusividad, permitiendo que los miembros del equipo contribuyan a las discusiones sobre el roadmap a su propio ritmo y de forma asíncrona en diferentes zonas horarias.
Mapa de incorporación a la gestión de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Mapa de incorporación para gestión de productos facilita la incorporación de nuevos miembros al equipo de gestión de producto. Al delinear responsabilidades clave, procesos e interacciones con partes interesadas, esta plantilla ayuda a que los nuevos empleados se adapten rápidamente a sus roles. Con secciones para establecer objetivos de aprendizaje y recursos, ofrece soporte estructurado para experiencias de incorporación, asegurando que los nuevos miembros del equipo estén equipados con los conocimientos y herramientas necesarios para contribuir eficazmente a las iniciativas de producto.
Montaña de roadmap
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla Roadmap Mountain proporciona un marco metafórico para planificar y visualizar los objetivos y hitos del proyecto. Al describir el camino hacia el logro de metas como un ascenso a la montaña, los equipos pueden inspirar motivación y enfoque. Esta plantilla fomenta la definición colaborativa de objetivos y promueve un sentido de logro a medida que los equipos avanzan hacia su meta. Con hitos claros a la vista, los equipos pueden mantenerse motivados y realizar un seguimiento eficaz de su progreso.
La Retrospectiva de 4 Pasos
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología Agile, Reuniones
La plantilla Retrospectiva de 4 Pasos ofrece un marco sencillo pero eficaz para llevar a cabo retrospectivas. Proporciona pasos para reflexionar sobre lo que salió bien, lo que no salió bien, lo que se podría mejorar y la planificación de acciones. Esta plantilla permite a los equipos revisar sistemáticamente iteraciones pasadas, identificar áreas de crecimiento e implementar mejoras prácticas. Al promover un enfoque estructurado para la reflexión y la mejora, la Retrospectiva de 4 Pasos empodera a los equipos para impulsar el aprendizaje continuo y la mejora de manera efectiva.