Visión General del Lienzo: El lienzo de producto es una herramienta estratégica de planificación empresarial utilizada por gerentes de producto y diseñadores UX para describir una oferta de producto o servicio. Ayuda a los equipos de desarrollo a centrarse en el público objetivo, sus necesidades y las soluciones que ofrecerá el producto. El lienzo es útil para hacer lluvias de ideas, alinear a los stakeholders en torno a una visión común y establecer roadmaps de producto.
El lienzo de producto es una herramienta valiosa para arquitectos porque les ayuda a comprender la visión del producto y a asegurar que la arquitectura esté alineada con los objetivos del negocio. También puede ser usado para comunicar la visión del producto a otros stakeholders.
El lienzo de producto encaja en la estrategia al ayudarte a definir el mercado objetivo de tu producto, su propuesta de valor y su ventaja competitiva. Encaja en la ejecución al ayudarte a desarrollar un roadmap de producto e identificar los principales indicadores que se usarán para medir el éxito.
Cómo usar este lienzo
Completa la sección Acerca de. Agrega un título para tu producto o servicio y la fecha. También puedes usar esta sección para especificar la versión del lienzo en la que estás trabajando.
Define el problema. ¿Qué problema estás tratando de resolver para tus clientes? Sé lo más específico posible.
Identifica tus segmentos de clientes. ¿Para quién estás creando este producto o servicio? Considera demografía, comportamientos y necesidades.
Haz una lluvia de ideas para encontrar soluciones. ¿Cómo resolverá tu producto o servicio el problema que has identificado?
Desarrolla tu propuesta de valor. ¿Qué hace que tu producto o servicio sea único y valioso para tu cliente objetivo? ¿Cómo será mejor que las alternativas existentes?
Identifica tu ventaja competitiva exclusiva. ¿Qué ventaja competitiva tienes? ¿Qué hace que sea difícil para otros copiar tu producto o servicio?
Describe tus canales. ¿Cómo llegarás a tus clientes objetivo? Considera tanto los canales en línea como fuera de línea.
Identifica tus métricas clave. ¿Cómo medirás el éxito de tu producto o servicio? Esto podría incluir cosas como el costo de adquisición de clientes, el valor de vida del cliente y la tasa de cancelación.
Determina tus fuentes de ingresos. ¿Cómo generarás ingresos a partir de tu producto o servicio?
Sobre IASA Global: IASA Global es una asociación sin fines de lucro para TODOS los Arquitectos de Tecnología que fue establecida en 2002. La asociación está comprometida a mejorar la calidad de la industria de la arquitectura de BT mediante el desarrollo y la entrega de estándares, programas educativos y el desarrollo de programas de acreditación y servicios que optimizan el desarrollo de la profesión de arquitectura. La red y membresía de IASA consta de aproximadamente 70,000 personas en más de 50 países.
IASA Global ha creado el primero y único Cuerpo de Conocimiento de Arquitectura de Tecnología Empresarial (BTABoK) del mundo, que es un archivo público gratuito de mejores prácticas, habilidades y conocimientos sobre arquitectura de tecnología empresarial, desarrollado a partir de la experiencia de los miembros individuales y corporativos de IASA.
IASA ha añadido plantillas para más de 30 de los lienzos estructurados de BTABoK más frecuentemente usados en el Miroverse para ayudar a acelerar cómo los Arquitectos de Tecnología colaboran en la arquitectura del futuro. Prueba uno hoy y aprende más sobre IASA en https://iasaglobal.org/.
