Si eres coach o consultor, es posible que tengas clientes con un montón de problemas y no sepan cuál es el más importante ni en cuál deberían trabajar primero.
En este caso, el "Método de la Cesta de Problemas" es muy útil.
Primero pregúntale a tu cliente sobre todos los problemas que tiene
Escribe cada problema en notas adhesivas encima de las cestas y ponle un nombre a la nota adhesiva (por ejemplo, "Qué es lo primero...") (Ejemplo 1)
Renombra las cestas con una categorización que le ayude a tu cliente, por ejemplo:
"El peor problema"
"Problema normal"
"Tiene tiempo para manejarlo" (Ejemplo 2)
Pídele al cliente que arrastre las notas adhesivas a las cestas él mismo o hazlo por él (Ejemplo 3)
Pídele al cliente cuál de los "peores problemas" le gustaría manejar la próxima semana y qué le gustaría hacer como el paso más pequeño para tomar, y establece una fecha exacta para una próxima reunión donde hablen sobre los pasos que ha dado (Ejemplo 4)
