Taller de Enmarcación de Problemas

Acerca de la plantilla

El Taller de Enmarcación de Problemas guía a un equipo a explorar un espacio de problemas, dándote la confianza de que se están abordando los problemas más apropiados para tu estrategia.

El proceso busca proporcionar rigor en la definición de una declaración del problema haciendo las preguntas correctas. Después de profundizar en un problema, puedes reducir actividades inútiles y perseguir iniciativas innovadoras construidas sobre bases sólidas.

Este taller está diseñado para facilitar una articulación clara de la importancia de un problema. El proceso de cuatro partes ayuda a alinear a los equipos, clientes, gerentes de producto y diversos stakeholders sobre qué necesita ser resuelto y por qué.

Las preguntas clave están adaptadas del "Proceso de definición de problemas" desarrollado por Dwayne Spradlin según se presenta en la revista Harvard Business Review, septiembre de 2012.