Sobre la plantilla de Priorización de Requisitos del Producto
Decidir qué construir a continuación puede ser difícil. Tu equipo tiene grandes ideas, pero las opiniones de las partes interesadas entran en conflicto y cada solicitud se siente urgente. La plantilla de Priorización de Requisitos del Producto ofrece a tu equipo un marco visual sencillo para superar el debate y tomar decisiones claras y objetivas. Es una herramienta práctica diseñada para ayudar a ti y a tu equipo a situar tus grandes ideas en la realidad tangible de tu flujo de trabajo diario.
Cómo usar la plantilla de Priorización de Requisitos del Producto
Lluvia de ideas sobre tus requisitos. Saquen todas las funciones, correcciones e ideas potenciales de sus cabezas y pónganlas en el tablero. Aquí es donde capturas todo lo que podrías hacer para tu producto.
Dibuja cada requisito en la cuadrícula. Este es el núcleo del ejercicio. Para cada idea, discute con tu equipo dónde se sitúa en la cuadrícula según su posible impacto para el usuario y el esfuerzo requerido para construirlo.
Genera una tabla de prioridades. Con tus prioridades visualizadas en la cuadrícula, ahora puedes crear una lista clara y priorizada de requisitos. Esto crea una entrada clara para tu roadmap de producto o backlog, respaldada por una comprensión compartida en todo el equipo.
¿Por qué usar la plantilla de Priorización de Requisitos del Producto?
Toma decisiones objetivas basadas en datos. Supera las corazonadas y opiniones empleando un marco estructurado en el que todo el equipo pueda participar.
Logra una alineación clara del equipo. La naturaleza visual de la matriz facilita que todos visualicen por qué se están priorizando ciertas funciones, reduciendo la confusión y el debate.
Conecta tu trabajo con un valor tangible. Al enfocarte en el impacto, te aseguras de que tu equipo siempre trabaje en funciones que entreguen un valor empresarial real a tus clientes y a tu empresa.
