Sobre la plantilla de Priorización de requisitos del producto
Decidir qué construir a continuación puede ser complicado. Tu equipo tiene grandes ideas, pero las opiniones de las partes interesadas son conflictivas y todas las solicitudes parecen urgentes. La plantilla de Priorización de requisitos del producto ofrece a tu equipo un marco visual simple para superar el debate y tomar decisiones claras y objetivas. Es una herramienta práctica diseñada para ayudar a ti y a tu equipo a basar tus grandes ideas en la realidad tangible de tu flujo de trabajo diario.
Cómo usar la plantilla de Priorización de Requisitos del Producto
Haz una lluvia de ideas sobre tus requisitos. Lleva todas las potenciales funciones, mejoras y ideas de la cabeza de tu equipo al tablero. Aquí es donde capturas todo lo que podrías hacer para tu producto.
Ubica cada requisito en la matriz. Este es el núcleo del ejercicio. Para cada idea, discute con tu equipo dónde se ubica en la cuadrícula según su impacto potencial para el usuario y el esfuerzo requerido para desarrollarla.
Genera una tabla de prioridades. Con tus prioridades visualizadas en la matriz, ahora puedes crear una lista clara y priorizada de requisitos. Esto proporciona una entrada clara para tu roadmap o backlog del producto, respaldada por un entendimiento compartido en todo el equipo.
¿Por qué usar la plantilla de Priorización de Requisitos del Producto?
Toma decisiones objetivas basadas en datos. Ve más allá de las corazonadas y opiniones utilizando un marco estructurado en el que todos en el equipo puedan contribuir.
Logra un claro alineamiento del equipo. La naturaleza visual de la matriz facilita que todos vean por qué se están priorizando ciertas funciones, reduciendo la confusión y el debate.
Conecta tu trabajo con valor tangible. Al enfocarte en el impacto, aseguras que tu equipo siempre trabaje en funciones que aporten un verdadero valor comercial a tus clientes y a tu empresa.
