En este taller, adoptamos un enfoque proactivo para identificar posibles puntos de falla imaginando que el proyecto ya ha fracasado y explorando las razones por las cuales sucedió. Este ejercicio de pensamiento permite al equipo revelar riesgos ocultos, desalineaciones y puntos ciegos antes de que se conviertan en problemas reales.
Los participantes reflexionarán individualmente y colaborarán en grupos para identificar los riesgos más críticos, analizar sus causas raíz y diseñar acciones concretas para prevenirlos. También definiremos señales de advertencia tempranas para monitorear y desarrollaremos planes de contingencia simples y rápidos de activar en caso de que algo aún se salga de rumbo.
Al final de la sesión, el equipo tendrá mayor alineación, claridad y confianza en el camino a seguir. Este taller refuerza la responsabilidad, mejora la toma de decisiones y aumenta la resiliencia general del proyecto.
