Plantilla diseñada para equipos de Personas con el fin de mapear y alinear el valor de sus rituales de desempeño de empleados e identificar qué mantener, corregir, simplificar o detener para lograr mejores resultados empresariales. Puedes copiar este tablero para realizar el taller con tu equipo en 60–75 minutos. Recomendamos incluir los siguientes tipos de stakeholders:
Comienza enumerando tus rituales de desempeño actuales, luego mapea qué stakeholders reciben valor (claridad, crecimiento, equidad, rapidez, resultados, riesgo, retención). Alinea la fricción/costo de cada ritual y finaliza con un ejercicio de esfuerzo x impacto para priorizar 3 cambios que mejoren los resultados empresariales.
