MIRO TABLERO – INSIGHTS SOBRE LA CULTURA Y FORMAS DE TRABAJO
Este tablero de MIRO está diseñado como un lienzo colaborativo para capturar insights honestos y accionables de nuestros equipos y traducirlos en acciones culturales claras. El objetivo no es recopilar opiniones por sí mismas, sino identificar qué deberíamos empezar, parar y continuar haciendo para fortalecer nuestra cultura y formas de trabajar, anclados en la propiedad e impacto.
El tablero está estructurado en torno a cinco pilares culturales fundamentales:
Compromiso – Cómo experimentamos Diageo como un lugar para trabajar, qué nos motiva y qué podría faltar para sentirnos verdaderamente conectados y motivados.
Ser Curiosos Externamente – Cómo creamos (o bloqueamos) espacio para el aprendizaje, la exploración y la curiosidad en medio de agendas ocupadas y la multitarea constante.
Experimentar y Aprender – Qué tan seguro se siente probar, aprender del fracaso y mejorar a través de la experimentación en lugar de la urgencia o el miedo a cometer errores.
Rendimiento – Cómo los cambios, los KPI, la autonomía y la toma de decisiones afectan nuestra capacidad para desempeñarnos, adaptarnos y mantenernos competitivos.
Colaborar Eficientemente – Cómo trabajamos juntos usando datos, procesos y roles, minimizando la duplicación, el retrabajo y la falta de claridad.
Cada pilar contiene un espacio dedicado para EMPEZAR / DETENER / CONTINUAR, donde los participantes están invitados a agregar ideas concretas usando notas adhesivas—una idea por nota, basadas en experiencias reales, no en declaraciones generales.
Debajo de cada pilar, hay un espacio para consolidar las acciones prioritarias, donde el grupo identificará las ideas más impactantes y definirá:
Un Propietario / Campeón claro
Tiempo
Cómo se ve el éxito
La sección final del tablero se utiliza para la votación con puntos, permitiéndole al grupo converger en las 3–5 acciones principales que moverán más la aguja. El principio rector de este tablero es simple: menos ideas, más propiedad; claridad sobre perfección; acción sobre análisis.