Componentes básicos de OKR

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NO HAY UNA SOLUCIÓN ÚNICA PARA TODOS

Para que los OKR funcionen en tu empresa, deben adaptarse a tu contexto: la estructura organizativa, el entorno empresarial, los procesos, etc.

La plantilla de Componentes básicos de OKR te ayuda a desglosar la estrategia de OKR y el marco de establecimiento de objetivos en elementos más pequeños, permitiéndote recombinarlos para crear una versión más personalizada para tu equipo.

Piensa en esto como un buffet: elige lo que te gusta para poner en tu plato y crea tu propia mezcla.

¿QUIÉN DEBERÍA USARLO?

La plantilla de componentes básicos de OKR puede usarse tanto antes de implementar OKR por primera vez en tu empresa, como después de que ya se haya utilizado y quieras evaluar mejoras.

CONTENIDO

Esta plantilla incluye un taller que te guía a través de 3 etapas:

Preparación - define tu visión para usar OKR
Construcción - decide cómo lucirá tu programa de OKR
Mantenimiento - lo que necesitas para un éxito duradero

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Leadership for the everyday manager

Categorías

Objetivos y resultados clave Estrategia y planificación Operaciones Talleres Agile Reuniones y talleres

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La plantilla de Oferta de Producto Atractivo ayuda a los equipos de producto a definir y medir eficazmente los principales indicadores métricos del producto. Al identificar indicadores de rendimiento, establecer puntos de referencia y seguir el progreso, esta plantilla permite a los equipos evaluar objetivamente el éxito de las iniciativas del producto. Con secciones para definir KPIs, visualizar datos y analizar tendencias, proporciona información procesable para impulsar mejoras y optimizaciones del producto. Esta plantilla sirve como un panel para monitorear el rendimiento del producto y tomar decisiones basadas en datos que mejoran la oferta general del producto.