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Lluvia de ideas de OKR para Iniciativas/Experimentos

Hung Nguyen

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¿Tienes muchas ideas en tu equipo pero no sabes por dónde empezar? Este tablero es específicamente para la generación de ideas y el llenado de un backlog—con tus Pokémon favoritos de los 90s. 💡

Somos un equipo de Crecimiento/Producto que trabaja en impulsar la adquisición, activación y retención de usuarios para más de 50 millones de usuarios—y nos reunimos al final de cada trimestre en este tablero para prepararnos para el próximo.

Este tablero te ayudará a:

☑️ Reunir datos sobre un O y sus KRs.

☑️ Generar ideas que respalden tus objetivos.

☑️ Formular ideas para comenzar a llenar tu backlog del producto con experimentos tangibles e impactantes para pruebas AB.

Las instrucciones están incluidas en el panel lateral, pero básicamente hay tres partes en la lluvia de ideas: la preparación, una revisión asincrónica y la reunión en persona o videollamada.

La preparación:

  • El facilitador debe completar las secciones 1, 2 y 3.

  • 1 es el nuevo O y KR(s) para el próximo trimestre.

  • 2 debe incluir todos los datos relevantes para que tu equipo descubra insights sobre tu plataforma, usuarios y áreas de crecimiento.

  • 3 contiene los HMW (cómo podríamos) que te ayudarán a desglosar y alcanzar tus OKR.

  • Los HMW pueden ser un ejercicio en sí mismos (pero a veces los reutilizamos de trimestres anteriores ya que hemos hecho muchos).

La sesión asincrónica:

  • Invita a todo el equipo a visitar tu tablero y revisar el OKR, los datos relevantes y los HMWs.

  • Pídeles que incluyan tantas inspiraciones como sea posible (de Internet, experiencias previas, etc.) relevantes para potenciales iniciativas que puedan contribuir a tus OKRs.

La reunión de lluvia de ideas:

  • Tablero de inspiraciones: Agrupa las inspiraciones por tema (por ejemplo, adquisición, onboarding, retención, reducción de abandono, resurrecciones, etc.)

  • Dirígete rápidamente a las que más destacan.

  • Crazy 8s: Este es un ejercicio popular para despertar tu cerebro rápidamente y desarrollar nuevas ideas en menos de 20 minutos.

  • Pide a todos que tomen un bolígrafo y una hoja de papel. Dobla el papel por la mitad 3 veces.

  • Ábrelo de nuevo, y deberías tener una hoja con 8 secciones rectangulares.

  • Pon un temporizador a 1 minuto y haz que todos hagan un boceto de una idea (cómo imaginan que se verá en el producto; también puede ser un correo electrónico, notificación push, ¡cualquier cosa!). Repite 8 veces.

  • Votación: Cada uno tiene 3 votos. Muevan tus 3-4 principales ideas a la siguiente sección.

  • Planificación de experimentos: Muevan las 4 ideas principales a la sección 6.

  • Revisen los diferentes criterios: Este ejercicio ayuda a los nuevos miembros del equipo a familiarizarse con el proceso de planificación de experimentos, algo que realizamos al inicio de cada iniciativa: Desde formular una hipótesis hasta calcular la duración de un test AB.

¡Diviértanse planificando!

Hung Nguyen

Senior Growth Marketing Manager @ Smallpdf

Salt and pepperin' the user journey for 50+ million monthly users.


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