Visión general del mapa mental para la mejora del flujo de trabajo
Un mapa enfocado en el rendimiento que guía a los equipos a través de ocho áreas problemáticas: Simplificación de Procesos, Automatización, Comunicación, Colaboración, Tiempo, Integración de Herramientas, Mejora Continua, Eliminación de Cuellos de Botella. Algunas tácticas incluyen 5 Porqués, Espina de Pescado, Eisenhower, Pomodoro y WSJF.
¿Quién puede usar el mapa mental para la mejora del flujo de trabajo?
Operaciones, gerentes de producto, gerentes de programas y proyectos, mejoradores de procesos y líderes de equipo.
Por qué deberías usar el mapa mental para la mejora de flujos de trabajo
Este mapa mental te ayuda a idear y diagnosticar incidencias, priorizar los próximos pasos y actuar rápidamente en lugar de detenerse.
¿Qué diferencia al mapa mental para la mejora de flujos de trabajo?
Este mapa mental está codificado por colores y tiene rutas de ideas predefinidas, pero es muy fácil editar y personalizar el mapa mental para tu situación específica.
Cuándo usar el mapa mental para la mejora de flujos de trabajo
Utiliza este mapa mental cuando los procesos no funcionan de la manera correcta y no estás seguro de por dónde empezar.
Objetivos al usar el mapa mental para la mejora de flujos de trabajo
Usa este mapa mental para hacer una lluvia de ideas sobre tu enfoque para mejorar un proceso, y para destacar y alinear las piezas más importantes primero.
