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Retrospectiva de Michael Scott

Dave Westgarth

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Informe

Bienvenido a la Retrospectiva de Michael Scott, una plantilla ágil integral para celebrar al Mejor Jefe del Mundo. Esta plantilla permitirá a tu equipo reflexionar sobre su sprint, identificar áreas de mejora y fomentar la innovación en sus proyectos. Así que prepárate para reflexionar, mejorar e innovar, todo con un toque del clásico encanto de Michael Scott.

Cómo Utilizar la Plantilla de Retrospectiva de Michael Scott

1. Comienza con el Icebreaker de las Emociones de Michael Scott

Para preparar el terreno para discusiones productivas, comienza usando la actividad "Las Muchas Emociones de Michael Scott". Esta actividad fomenta que los miembros del equipo expresen sus emociones y sentimientos sobre el sprint, creando un entorno abierto e inclusivo para compartir pensamientos e ideas.

2. Iniciar con las instrucciones de discusión

Tras el rompehielos, pasa a la sección de instrucciones de discusión. Aquí encontrarás una serie de preguntas que invitan a la reflexión para que los miembros del equipo analicen diferentes aspectos del sprint.

Estas preguntas incluyen:

  • ¿Cuáles fueron las mejores partes de nuestro sprint? ¿Dónde las cosas salieron realmente bien y cuáles fueron nuestros mayores logros?

  • ¿Qué desafíos enfrentamos y cómo los superamos? ¿Qué fortalezas se descubrieron con esto?

  • ¿Qué cambios ocurrieron en este sprint? ¿Qué cambios futuros deberíamos hacer? ¿Qué debería permanecer igual?

  • ¿Cómo fomentamos la innovación dentro de nuestro equipo? ¿Cómo equilibramos la toma de riesgos y la precaución?

  • ¿Cómo se sienten nuestros patrones y estilos de comunicación? ¿Estamos fallando o nuestros mensajes están llegando bien?

  • ¿Quién merece reconocimiento y apreciación? ¿Cómo hacemos que el reconocimiento sea significativo y constante?

  • ¿Qué amenazas emergentes nos acechan? ¿Existen riesgos futuros que podamos anticipar?

  • ¿Qué presentimientos tienes sobre nuestro trabajo futuro? ¿Hay prácticas o patrones que deberíamos mantener?

  • ¿Existen riesgos calculados que podamos asumir? ¿Dónde podríamos ser más valientes para mejorar?

  • ¿Es nuestro ritmo sostenible y estamos constantemente entregando resultados? ¿Cómo podemos apoyarnos mutuamente para mantener un equilibrio saludable?

3. Haz escuchar tu voz con la votación de juguetes de escritorio

Una vez completadas las discusiones, es momento de priorizar los tickets más importantes en el tablero. Utiliza la actividad "Votación de Juguetes de Escritorio" para permitir que los miembros del equipo voten por los elementos más críticos. Este proceso de votación ayuda a identificar áreas clave para mejorar y guía al equipo en determinar los próximos pasos y experimentos a realizar.

4. Califica el retro

Para concluir la sesión de retrospectiva, utiliza la actividad "Califica la Retro". Coloca un icono de medalla en Michael, Dwight o Jim en función del Retorno de la Inversión de Tiempo (ROTI) durante la sesión. Este sistema de calificación proporciona comentarios valiosos sobre la efectividad de la retrospectiva y ayuda al equipo a mejorar continuamente sus prácticas de retrospectiva.

Dave Westgarth

Gerente de proyectos digitales @ BJSS

Dave Westgarth está trabajando actualmente como gerente de proyectos digitales en Attraqt. Colabora en proyectos de desarrollo de software, automatización, nube y transformación de servicios en toda el área de enfoques de entregas.


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