Plantilla de la matriz BCG
Analiza las formas de estimular el crecimiento del negocio y capturar la cuota de mercado.
Acerca de la plantilla para la matriz BCG
¿Qué es una matriz BCG?
La matriz BCG (también conocida como matriz de Boston o matriz de crecimiento-participación) es una herramienta de planificación estratégica que analiza el potencial de un producto para estimular el crecimiento del negocio y capturar la cuota de mercado. La matriz permite a las empresas obtener información sobre cuáles productos son útiles para aprovechar las oportunidades de crecimiento de la cuota de mercado.
Cuatro elementos de una matriz BCG
Si trabajas con una cartera de productos, una matriz BCG de crecimiento-participación puede darte un panorama rápido del desempeño de los productos y puede ayudarte a desarrollar una base para más análisis posteriores. Para usar el diagrama, los analistas trazan una gráfica de dispersión para clasificar unidades de negocio (o productos) según sus cuotas correspondientes de mercado y las tasas de crecimiento.
1. Vacas
Son productos o unidades de negocio con una alta cuota de mercado en una industria de crecimiento lento. Estas unidades generalmente producen efectivo por encima de la cantidad necesaria para mantener el negocio.
2. Perros
Los perros son unidades con una baja cuota de mercado en una industria madura, de bajo crecimiento. Estas unidades generalmente no tienen pérdidas ni ganancias y apenas generan efectivo suficiente para mantener la cuota de mercado del negocio. Muchos inversionistas eligen vender perros.
3. Interrogantes
Los interrogantes, también llamados niños problemáticos, operan en un mercado de alto crecimiento, pero mantienen una baja cuota de mercado. Tienen el potencial de ganar cuota de mercado y convertirse en estrellas, y luego convertirse en vacas. Se debe analizar cuidadosamente a las interrogantes para definir si merecen la inversión necesaria para aumentar la cuota de mercado.
4. Estrellas
Las estrellas son unidades con una alta cuota de mercado en una industria de rápido crecimiento. Son interrogantes graduadas con una trayectoria liderada por un mercado o nicho (p. ej., iPhones o iPads cuando aparecieron en el mercado).
Cuándo usar una matriz BCG
A tu organización le puede parecer útil la matriz BCG en varias áreas: marketing, gestión de proyectos y gestión estratégica. La matriz también puede usarse para el análisis de cartera de negocios.
La matriz BCG te ayuda a aumentar la inversión en un producto para capturar una cuota adicional de mercado.
La creación de una matriz BCG te permite definir si debes pausar la inversión en un producto.
La creación de una matriz BCG te ayuda a maximizar el flujo de efectivo de un producto.
Crea tu propia matriz BCG
La pizarra de Miro es el canvas perfecto para crear y compartir tu matriz BCG. Para empezar, selecciona esta plantilla para la matriz BCG. La plantilla simple te permite colaborar en el análisis de cartera en tiempo real y se puede crear en un minuto. Una matriz completa puede evaluar la fortaleza de tu organización y su cartera de productos.
¿Cuáles son los cuatro cuadrantes de la matriz BCG?
Los cuatro cuadrantes de una matriz BCG son: productos vaca (alta participación en el mercado y bajo crecimiento), productos perro (baja participación y bajo crecimiento de mercado), productos interrogante (alta participación en el mercado y bajo crecimiento) y productos estrella (alto crecimiento y alta participación en el mercado).
¿Cómo usar el modelo de la matriz BCG?
El modelo de la matriz BCG se usa para evaluar la calidad de las inversiones en una cartera de negocios y su potencial de rentabilidad futura. Una matriz BCG es útil porque evalúa el entorno externo y se complementa con otras formas de análisis interno que evalúan la calidad y el estado de las inversiones en sí.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de mapa conceptual
Ideal para:
Educación, Mapas, Brainstorming
En pocas palabras, un mapa conceptual genera momentos "ah, ahora lo entiendo" para ideas o conceptos complejos y, específicamente, para entender cómo se relacionan. Es una herramienta visual súper simple. Por lo general, los conceptos se escriben en recuadros o círculos y luego se usan flechas tipo etiquetas para conectarlos con las ideas o la información relacionada en una estructura jerárquica decreciente. Si estás aprendiendo un tema nuevo (y enseñándoselo a tu equipo) o mapeando un flujo de usuario, esta plantilla te ayudará a avanzar e innovar.
Plantilla de análisis de interesados
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
La gestión de los interesados es esencial para completar un proyecto a tiempo y cumplir con las expectativas, así que aquí te explicamos cómo puede ayudarte este tipo de análisis. Un análisis de interesados te prepara para cumplir expectativas y completar proyectos a tiempo identificando individuos, grupos y organizaciones con un interés activo en un programa o proceso. En un análisis convencional de interesados, los priorizarás a partir de su influencia en un proyecto y procurarás entender cómo interactuar con ellos a lo largo del proyecto.
Plantilla de programa SAFe
Ideal para:
Metodología Agile, Diagramas, Workflows Agile
Muchas organizaciones usan el modelo de Agile, pero incluso las empresas que no se rigen estrictamente por todos los estándares de Agile han adoptado herramientas y métodos de Agile como la planificación de incremento de programa (PI). Incluso si no estás participando en una sesión de PI formal, un tablero de programa puede ser una gran forma de establecer la comunicación entre equipos e interesados, alinear los objetivos de desarrollo con los objetivos de negocio, aclarar las dependencias y fomentar la colaboración multifuncional. El tablero proporciona estructura muy necesaria para las sesiones de planificación, pero se adapta bien a las reuniones de lluvia de ideas y de alineación.
Plantilla de creación de flyers
Ideal para:
Design, Marketing
No importa si es una fiesta de un cliente o una recaudadora de fondos sin ánimo de lucro, tu evento necesita un elemento fundamental para ser un éxito: que la gente asista. Por eso, promoverlo es una parte tan importante de la planificación; crear y enviar un flyer es el primer paso. Estos archivos de una sola página atraerán la atención de los invitados y les darán los detalles clave, como la hora, la fecha y la ubicación (si es una recaudación de fondos, a quién estarán dirigidos). Esta plantilla te permitirá establecer el texto y personalizar el diseño del flyer.
Plantilla para notas de reuniones
Ideal para:
Business Management, Meetings
Cuando tu reunión es exitosa (y Miro te ayudará a que así sea), se debe a que hay mucha participación, se generan ideas brillantes y se toman decisiones. Asegúrate de que no se pierda ningún elemento; usa la plantilla para notas de reuniones y haz el seguimiento de las notas y la retroalimentación en un lugar centralizado al que pueda acceder todo el equipo. Solo nombra a un encargado de tomar notas antes de la reunión, identifica los temas que se abordarán y deja que el encargado anote a los participantes, los puntos importantes abordados y las decisiones tomadas.
Plantilla de canvas para proyecto UX
Ideal para:
Estudio de mercado, Diseño UX, Experiencia del usuario
Inspirado en el lienzo del modelo de negocio de 2005 de Alexander Osterwalder, el canvas del proyecto ayudará a tu equipo a visualizar el panorama general de su experiencia de usuario y proyectos de diseño, proporcionando una estructura conveniente que contiene todos sus datos importantes. Esta innovadora herramienta te permite transformar una idea en un plan de proyecto, estimulando la colaboración y la comunicación entre colaboradores. A diferencia de los modelos alternativos, el lienzo del proyecto es una interfaz simple. Hay pocos costes iniciales y los empleados pueden ponerse al día fácilmente para comenzar a usar el lienzo rápidamente.