La plantilla SIPOC proporciona a los equipos una herramienta visual para ayudarles a comprender los procesos a alto nivel y centrarse en el alcance de un proyecto. Permite a los equipos identificar los Proveedores, Entradas, Proceso, Salidas y Clientes (SIPOC) relacionados con un proyecto o proceso.
Al comprender estos componentes, los equipos pueden entender mejor el alcance de su trabajo y planificar cómo alcanzarán su objetivo deseado.
La plantilla SIPOC también permite a los equipos identificar rápidamente cualquier brecha en su proceso y realizar una lluvia de ideas para encontrar formas de abordarlas. El uso de esta plantilla es beneficioso tanto para equipos nuevos como para experimentados, ya que ayuda a garantizar que todos estén alineados en cuanto a la creación de mapas de procesos.
