La plantilla SIPOC proporciona a los equipos una herramienta visual para ayudarles a comprender los procesos a gran escala y enfocarse en el alcance de un proyecto. Permite a los equipos identificar los Proveedores, Entradas, Proceso, Salidas y Clientes (SIPOC) relacionados con un proyecto o proceso.
Al comprender estos componentes, los equipos pueden entender mejor el alcance de su trabajo y planear cómo alcanzarán su objetivo deseado.
La plantilla SIPOC también permite a los equipos identificar rápidamente cualquier brecha en su proceso y hacer una lluvia de ideas sobre cómo abordarlas. El uso de esta plantilla es beneficioso tanto para equipos nuevos como experimentados, ya que ayuda a asegurar que todos estén alineados en lo que respecta a la creación de mapas de procesos.
