Mapa de incorporación a la gestión de productos
Durante el proceso de incorporación de los gerentes de producto, este mapa te ayudará a reunir y ensamblar todas las partes necesarias para crear un roadmap impactante.
Para los gerentes de producto durante su incorporación, este mapa ayudará a recoger y ensamblar todas las partes necesarias para crear un roadmap impactante.
Esta plantilla está destinada a proporcionar una estructura para cualquier información existente, pero no profundiza en cómo descubrir los elementos individuales. Lo mejor es compartir esto pronto e invitar a otros a dar sus opiniones también.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de acta de reunión
Ideal para:
Planning
Con la plantilla de acta de reunión de Miro, capturar la esencia de tus reuniones nunca ha sido tan eficiente y atractivo. Mantente al frente de tus proyectos, fomenta la colaboración y promueve acciones con esta herramienta fácil de usar.
Investigación de productos de la competencia
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Investigación de Productos de la Competencia ayuda a los equipos de productos a analizar las ofertas de la competencia y el panorama del mercado de manera eficaz. Al identificar las fortalezas, debilidades y tendencias del mercado de los competidores, esta plantilla habilita a los equipos a descubrir información y oportunidades para la diferenciación. Con secciones para realizar comparaciones de funciones, análisis DAFO y evaluaciones de posicionamiento en el mercado, facilita la toma de decisiones informada y la planificación estratégica. Esta plantilla sirve como un recurso valioso para obtener inteligencia competitiva e impulsar la innovación y diferenciación del producto.
Creador de cronogramas de proyecto
Ideal para:
Cronograma, Planificación
La plantilla Project Timeline Builder es una poderosa herramienta para planificar y gestionar cronogramas de proyectos. Te ayuda a desglosar proyectos en tareas manejables, establecer plazos y hacer seguimiento del progreso. Esta plantilla asegura que te mantengas organizado y cumplas con los objetivos de tu proyecto de manera eficiente.
Plantilla de diagrama de flujo del proceso de desarrollo de productos
La plantilla Diagrama de flujo del proceso de desarrollo del producto es una herramienta estratégica diseñada para guiar a los equipos a través del intrincado camino de llevar un nuevo producto al mercado. Esta plantilla sirve como un roadmap visual, delineando cada paso crítico en el ciclo de vida del desarrollo de productos, desde el concepto inicial y el diseño hasta la prueba, el refinamiento y el lanzamiento eventual. Está estructurada para fomentar la claridad, asegurando que todos los miembros del equipo estén alineados y al tanto de sus roles y responsabilidades en cada fase.
Plantilla de Planificador semanal
Ideal para:
Gestión empresarial, Planificación de proyectos
Un planificador semanal es un horario que detalla tus planes y actividades para la semana próxima. Te ayuda a gestionar tu tiempo, hacer un seguimiento de tus tareas y organizar a tu equipo día a día. A diferencia de los planificadores tradicionales, que a menudo no son personalizables, este planificador semanal se puede modificar para adaptarse a tus necesidades específicas.
Plantilla ¿Qué hay en tu radar?
Ideal para:
Gestión empresarial, Operaciones, Planificación estratégica
¿Tú o tu equipo se sienten abrumados por las tareas? ¿Tienes problemas para concentrarte en problemas específicos? “Qué hay en tu radar” es un ejercicio mental en el que se trazan ideas según su importancia o relevancia. Los diseñadores y equipos utilizan "Qué hay en tu radar" para asegurar que sus ideas estén dentro del alcance de un proyecto determinado. También confían en el método para evaluar si una solución dada es probable que resuelva el problema en cuestión. Pero incluso si no eres diseñador, el método puede ayudar a asignar prioridades y anclar tus ideas en la realidad.