Cambiar lienzo
Para los equipos que buscan implementar cambios organizacionales como parte de un proyecto digital, utiliza este lienzo para co-crear un plan Agile de cambio con tus líderes y agentes de cambio.
Para los equipos que buscan implementar cambios organizacionales como parte de un proyecto digital, utiliza este lienzo para co-crear un plan de cambio Agile con tus líderes y agentes de cambio. Este lienzo te ayudará a trabajar rápidamente en la planificación de cambios al centrarse en las áreas principales de ejecución.
Trabaja en cada aspecto del lienzo de cambio y luego crea tus ideas para el cambio, las cuales podrás agregar a un Kanban u otra herramienta Agile.
Cambiar Visión: ¿Qué pretendemos conseguir con este cambio? 10 minutos
Importancia: ¿Por qué es este cambio importante para el negocio? ¿Qué pasará si no cambiamos? 10 minutos
Cambio exitoso: ¿Cuáles son las medidas de éxito del cambio? 10 minutos
Recursos: ¿Qué recursos están disponibles? 5 minutos
Soporte: ¿Qué otra ayuda se necesitaría para tener éxito? 10 minutos
Impactos: ¿Qué equipos, procesos y funciones se verán afectados por este cambio? 10 minutos
Riesgos: ¿Cuáles podrían ser algunas consecuencias adversas o no intencionadas? 15 minutos
Plan: ¿Qué iniciativas podemos comenzar a ejecutar ahora? 10 minutos
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de plan de proyecto simple
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Un proyecto simple es una guía para tu equipo, que les ayuda a responder cualquier gran pregunta sobre el proyecto. El plan del proyecto debe describir la naturaleza del plan, por qué lo estás haciendo, cómo lo llevarás a cabo, cómo ejecutarás cada paso del proceso, y cuánto tiempo se proyecta que tomará cada paso. Si eres un gerente de proyecto o líder de equipo, usa esta plantilla para comenzar un plan de proyecto simple, que luego se puede adaptar para ajustarse a proyectos de equipos internos o proyectos con clientes externos.
Plantilla de plan de trabajo
Ideal para:
Mapeo, Planificación de proyectos
Un plan de trabajo es esencialmente un roadmap para un proyecto. Articula los pasos que debes seguir para lograr el objetivo deseado, establece objetivos demostrables y fija entregables medibles. Un plan de trabajo efectivo te guía a lo largo del ciclo de vida del proyecto, permitiéndote lograr un resultado al colaborar con tu equipo. Aunque los planes de trabajo varían, generalmente contienen cuatro componentes centrales: objetivos, estrategia, tácticas y entregables.
Plantilla de flujo de trabajo de producción
Ideal para:
Flujos de trabajo de Agile, Metodología Agile, Gestión de proyectos
Ya sea que estés produciendo un pódcast, una campaña de marketing, un programa de TV o un contenido, establecer un flujo de trabajo de producción es crucial. Un flujo de trabajo de producción crea una guía visual de los diferentes pasos de un proceso. Se puede utilizar para capacitar a nuevos miembros del equipo o para dar una visión general de alto nivel a las partes interesadas. Aunque los flujos de trabajo de producción varían según el equipo y la empresa, generalmente contienen información sobre quiénes son las partes interesadas, cómo haces una lluvia de ideas, cómo se ve tu cronograma y qué recursos necesitas para tener éxito.
Plantilla de resumen de diseño
Ideal para:
Diseño, Marketing, Diseño UX
Para que un diseño tenga éxito, y mucho más para que sea excelente, las agencias y equipos de diseño deben conocer los objetivos del proyecto, los cronogramas, el presupuesto y el alcance. En otras palabras, el diseño implica un proceso estratégico, y eso comienza con un briefing de diseño. Esta útil plantilla te permitirá crear un briefing que fomente la alineación y la comunicación clara entre tu empresa y tu agencia de diseño. Es la base de cualquier proyecto creativo, y una fuente única de verdad a la que los equipos pueden recurrir en todo momento.
Plantilla de seguimiento de objetivos para pequeñas empresas
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de seguimiento de objetivos para pequeñas empresas permite a las pequeñas empresas establecer y hacer un seguimiento de sus objetivos de manera efectiva. Al visualizar objetivos, hitos y progreso, esta plantilla fomenta la responsabilidad y la motivación. Con funciones adaptadas a las necesidades de las pequeñas empresas, como el seguimiento de ingresos y los objetivos de adquisición de clientes, los equipos pueden priorizar iniciativas y tomar decisiones basadas en datos para impulsar el crecimiento y el éxito.
Lienzo STATIK
Ideal para:
Agile, Kanban
La plantilla de lienzo STATIK proporciona un marco estructurado para implementar la metodología Kanban dentro de los equipos. Al centrarse en comprender, modelar y compartir conocimiento, esta plantilla facilita la mejora continua y la alineación con los objetivos organizacionales. Los equipos pueden visualizar su flujo de trabajo, identificar oportunidades de mejora e implementar cambios de manera iterativa para lograr una mayor eficiencia y efectividad en sus procesos.