Este lienzo está diseñado para ayudarnos a pensar dónde podríamos intervenir en un sistema para habilitar el cambio, donde podemos tener un alto apalancamiento para cambiar sistemas. Esto se hace usando el modelo de iceberg para ayudarnos a considerar en qué nivel estamos afectando al sistema y dónde tenemos la capacidad de efectuar el cambio.
Para identificar puntos de apalancamiento, necesitamos considerar en qué nivel del iceberg estamos interviniendo y el nivel de capacidad que tenemos para efectuar cambios allí. Para evaluar el grado de apalancamiento en un punto de intervención, podemos usar el modelo del iceberg y preguntar en qué nivel se encuentra: evento, tendencia, estructura o paradigma. Cuanto más bajo esté el iceberg, mayor será el apalancamiento.
La capacidad es una medida de nuestra habilidad para efectuar cambios en el punto de intervención. Consideraciones clave incluyen nuestro grado de conexión con las personas y organizaciones en ese punto, los posibles recursos que podríamos reunir alrededor de ese lugar, nuestra capacidad organizativa para llevar a cabo un proyecto en torno al punto de intervención, etc.
La plantilla incluye un video de YouTube que explica cómo usar el tablero con un ejemplo.
