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Visión y Valores del Liderazgo

Steve Morris

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Informe

De qué trata esta plantilla

El liderazgo rara vez deja tiempo para reflexionar.

Entre reuniones, decisiones y presiones diarias, es fácil perder de vista las preguntas más importantes: qué tipo de líder quieres ser y qué futuro estás tratando de crear.

Esta plantilla proporciona un espacio estructurado para dar un paso atrás y pensar con más claridad sobre esas preguntas.

Trabajar en el tablero te ayuda a explorar tus valores de liderazgo, reconectarte con tu propósito, imaginar tu futuro ideal como líder y convertir esos pensamientos en acciones prácticas.

Qué te ayuda a lograr

Esta plantilla te ayuda a:

  • Clarificar los valores que guían tu liderazgo

  • Articular tu propósito como líder

  • Visualizar el futuro que deseas crear para tu equipo u organización

  • Elaborar una simple declaración de visión de liderazgo

  • Convertir la reflexión en comportamientos prácticos y pasos a seguir

En lugar de producir un documento de estrategia pulido, el objetivo es lograr claridad sobre cómo deseas liderar y en qué quieres enfocarte a continuación.

Quién se beneficiaría más de esta plantilla

Este tablero está diseñado para:

  • Líderes y gerentes reflexionando sobre su dirección de liderazgo

  • Líderes emergentes desarrollando su identidad de liderazgo

  • Entrenadores de liderazgo que apoyan conversaciones reflexivas

  • Facilitadores que dirigen talleres de desarrollo de liderazgo

Puede ser utilizado de forma individual o con pequeños grupos de liderazgo.

Cómo utilizar esta plantilla

Trabaja a través de los marcos en orden:

  1. Valores Principales – Identifica los principios que sustentan tu liderazgo

  2. Propósito del Liderazgo – Reflexiona sobre el impacto que deseas lograr

  3. Visión del Futuro – Imagina tu futuro ideal como líder

  4. Declaración de Visión – Elabora una sencilla declaración de liderazgo de una sola línea

  5. Hazlo Real – Identifica comportamientos, sistemas de soporte, y recordatorios

  6. Reflexión y Próximos Pasos – Convierte las ideas en acción

    Un séptimo marco opcional te anima a considerar cómo se alinean tus valores con los de la organización, y cómo abordar los desafíos que surjan.

Captura tus pensamientos usando notas adhesivas y mantiene las reflexiones simples y sinceras. El valor del ejercicio siempre proviene del pensamiento que fomenta, no de respuestas perfectamente redactadas.

Steve Morris

Founder + Facilitator @ Spark + Forge

I’m a designer, strategic thinker, collaboration coach and workshop facilitator with over 25 years’ experience. I help people to use design as a strategic power tool for better outcomes.


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